Ondernemingsontwerp behels noukeurige berekening en die vermoë om die toekoms te voorsien, en is een van die belangrikste instrumente vir ondernemingsaktiwiteite. 'N Besigheidsprojek kan ontwikkel word vir die onderneming as geheel (beide vir 'n nuwe en vir 'n bestaande) of vir sakelyne (produkte, werke, dienste).
Instruksies
Stap 1
Onthou dat 'n sakeprojek 'n dokument is. Daarin word die doelwitte gevorm wat bereik moet word, die regverdiging daarvan gemaak, die aanwysings vir die oplossing van probleme word bepaal. Die bou van 'n sakeprojek is 'n opeenvolgende ketting vanaf die ontstaan van 'n ekonomiese konsep tot die ontvangs en implementering van wins.
Stap 2
Identifiseer die bronne van die nodige inligting tydens die voorbereiding van 'n sakeprojek. Dit kan opvoedkundige en professionele literatuur wees, kursusse oor die voorbereiding van sakeprojekte, internetbronne, ouditverslae, ens.
Stap 3
Besluit vervolgens oor die doelstellings van die sakeprojek. Hulle konkreetiseer die idees wat ontstaan het. Relevant is die korrekte en oortuigende geldigheid van die projek, wat die doeltreffendheid van die gebruik van finansiële hulpbronne kan bevestig en waarborge vir wins kan gee.
Stap 4
Evalueer en bepaal die vermoëns van die teikengehoor waarvoor u besigheidsprojek ontwerp is. Die keuse van die gehoor bepaal die besonderhede van die projek, d.w.s. die noodsaaklikheid om sekere aspekte van die onderneming se aktiwiteite uit te lig.
Stap 5
Stel die algemene struktuur vas van die te skep dokument en versamel inligting om elk van die voorgestelde afdelings voor te berei. By die werk aan 'n sakeprojek kan u ekonome, rekenmeesters, finansierders, bemarkers betrek. Interne inligting sal deur werknemers van die organisasie versamel word, en inligting oor die marktoestande en finansiële voorspelling sal deur eksterne konsultante verkry word.
Stap 6
Gaan dan direk na die ontwerp en voorbereiding van die dokument. Wanneer alle afdelings van die sakeprojek ontwikkel is, moet 'n opsomming van die hoofidees van die projek opgestel word. Ten einde konstruktiewe kritiek te ontvang, kan 'n sakeprojek voorgelê word aan belangelose professionele persone wat die werk kan evalueer.
Stap 7
Kyk na die volgende afdelings in u sakeprojek:
- titelblad;
- opsomming;
- geskiedenis van die onderneming;
- die kern van die projek;
- die stand van sake in die bedryf, markanalise;
- beskrywing van mededingers;
- bemarkingsplan;
- produksieplan;
- finansiële plan;
- organisasieplan;
- risikobepaling;
- toepassings.
