Die fundamentele aanwyser in die vorming van pryse vir produkte is die koste daarvan. Die wins van die organisasie hang direk van hierdie waarde af. Daarom is dit belangrik dat enige organisasie weet hoe om koste te verlaag.
Dit is nodig
- verslag te doen oor die ontleding van die beskikbare verskeidenheid
- ondernemingskoste-ontledingsverslag
Instruksies
Stap 1
Verseker dat u produksieproses glad en deurlopend verloop. Slegs voortdurende opdatering van produkte, die bemeestering van nuwe tegnologieë, outomatisering van die produksieproses en ander komponente, sal dit moontlik maak om nie net die proses van skepping van produkte te verbeter nie, maar ook om die koste daarvan te verlaag.
Stap 2
Brei u spesialisering uit of verhoog u verkope. Vir ondernemings wat produkte in groepe vervaardig, is die koste van finale goedere laer as vir ondernemings wat individueel goedere vervaardig.
Stap 3
Verhoog produktiwiteit van werkers. Dit kan bereik word deur werknemers te motiveer met sowel morele as materiële aansporings. Arbeidsproduktiwiteit kan ook verhoog word deur produksie te outomatiseer. Groter produktiwiteit sal lei tot minimale koste per eenheid goedere, en gevolglik tot laer koste.
Stap 4
Verminder materiaalkoste. Soos u weet, word 'n goeie uitwerking op die verlaging van koste behaal deur materiaal, grondstowwe, elektrisiteit of brandstof te bespaar. Dit is ook moontlik om materiaalkoste te verlaag deur vervoerkoste en die instandhouding van die voorsieningsketting (van produsent tot verbruiker) te verlaag.
Stap 5
Verminder koste vir produksie-instandhouding of prosesbeheer Hierdie gebeurtenis is 'n direkte stap in die rigting van kostevermindering. Die beheer van die koste van 'n onderneming en die verbetering van die produksieproses beteken dat die produksiekoste afwaarts aangepas word. Die koste van die produksie moet 'n analise-objek word, wat tot gevolg het dat aanbevelings of doelwitte vir die verdere aktiwiteite van die onderneming gevorm word.
