Besigheidsdoeltreffendheid is gebaseer op die korrekte bestuur van prosesse binne die onderneming. Slegs beheer en aanpassing van die werk van die onderneming kan u stabiliteit in die werk waarborg. Wat om te doen as die prestasie-aanwysers van u onderneming nie by u pas nie, hoe kan u die werk van die onderneming verbeter?
Dit is nodig
Finansiële dokumente van die maatskappy
Instruksies
Stap 1
Doen 'n oudit van die onderneming se finansiële aktiwiteite. Die ouditeursverslag kan swakhede in die organisasie se aktiwiteite aantoon, soos: te hoë pryse deur verskaffers; verkeerde uitvoering van finansiële dokumente; buitensporige besteding van fondse aan tegniese, materiaal- of inligtingsondersteuning.
Stap 2
Stel die foute reg, neem die tekortkominge in die finansiële dokumente in ag. Stel 'n inventaris op van finansiële dokumente, ontwikkel aktuele regulasies vir die werk van die rekeningkundige afdeling en die finansiële afdeling, gebaseer op die resultate van die oudit.
Stap 3
Doen 'n markanalise vir verwante, uitruilbare produkte. Ondersoek die mededingendheid van u reeks produkte of dienste. As u 'n vervaardiger is, moet u maniere vind om die koste van u produkte te verlaag (stel energiebesparende tegnologieë in, soek goedkoper grondstowwe, verlaag die vervoerkoste, ens.).
Stap 4
Doen sertifisering van maatskappypersoneel. Maak op grond van die toetsuitslae personeelveranderings, vind meer gekwalifiseerde werknemers. Voer die reëls van arbeidsdissipline in.
Stap 5
Fokus op die vind van nuwe kliënte en vennote. Ontwikkel u besigheid gebaseer op 'n permanente studie van die markarea waarin u onderneming werk.
