Die bemarkingsaktiwiteite van die onderneming is gerig op die bestudering van die mark en die smaak van die verbruiker. Bemarkingsbestuur sluit analise, organisasie, beplanning en beheer in.
Bemarkingsaktiwiteite in die onderneming
Bemarkingsaktiwiteite by die onderneming is daarop gemik om die teikenverbruikers, hul voorkeure, verwagtinge en behoeftes te definieer. Dit is bekend dat sy finansiële stabiliteit en die sukses van sy aktiwiteite in die algemeen afhang van die lojaliteit van klante aan die produkte en dienste van 'n onderneming.
Bemarking handel oor die bestudering van vraag en voorspel die veranderinge in die mark. Bemarking bepaal die mededingende voordele van 'n onderneming, skemas en maniere om klante te lok en aan hul verwagtinge in die voorgestelde produk te voldoen. In 'n breë sin help die bemarkingsaktiwiteit by die onderneming om die produksie van die onderneming in die regte rigting te oriënteer, met die nodige eienskappe en voordele vir die eindverbruiker.
Daarom is 'n bemarkingsdiens, met gekwalifiseerde spesialiste in die struktuur, nodig by die onderneming. Bemarkingsbestuur in die onderneming sluit in: ontleding van geleenthede, organisering van navorsing, beplanning en beheer oor die implementering van bemarkingsaktiwiteite.
Markgeleentheidsanalise
'N Ontleding van die onderneming se aktiwiteite en sy vermoëns help om sterk punte te identifiseer en vooruitsigte te beoordeel. Deur die huidige marksituasie te ontleed, besluit bemarkers hoe om die vraag na die vervaardigde produk te verhoog. Terselfdertyd word die doeltreffendheid van die bestaande verkoopskanale vir die onderneming se produkte en kommunikasiekanale met klante beoordeel.
Die bemarkingsdiens bestudeer aktief die bronne van nuttige inligting: pryslyste en advertensies van mededingers, verbruikersbeoordelings. Potensiële klante-opnames word gedoen, menings wat ontvang word, word ontleed. Die bemarkingsafdeling ontvang 'n beskrywing van die marksituasie en besluit die haalbaarheid van die implementering van 'n bepaalde maatskappygeleentheid.
As gevolg van die analise kom kenners tot die gevolgtrekking oor 'n dieper penetrasie in die mark, die uitbreiding van die markgrense, die bekendstelling van 'n nuwe produk of diversifikasie (die aanbied van 'n nuwe produk in 'n nuwe mark). Elke markgeleentheid van die maatskappy het sy eie voorwaardes, doelstellings en doelstellings.
Die keuse van 'n teikenmark en die ontwikkeling van 'n bemarkingsmengsel
As u die veranderinge in die mark waarneem, kan u 'n teikenmark kies en u aktiwiteite daarop fokus. Die eienskappe en voordele van 'n produk in die gekose mark behoort natuurlik die probleme en behoeftes van die kopers aan te spreek. Dan kies hulle teikenklante, bestudeer hul behoeftes en kies 'n manier om hul produk te posisioneer.
Na die beeld van die produk wat die verbruiker nodig het, vorm die onderneming 'n bemarkingsmengsel. Hierdie kompleks sluit in om aan die verwagtinge van die verbruiker te voldoen in die volgende parameters: prys, produk, promosie, verkope.
Beplannings- en beheerfunksies
In die volgende fase word 'n gedetailleerde plan ontwikkel wat die doelwitte, ontwikkelingstrategie en maniere van implementering beskryf. Dit beskryf die nodige aktiwiteite en programme om sodanige doelwitte te bereik: die verhoging van die verkope en die aantal kliënte, die verhoging van mededingendheid, die verhoging van die onderneming se markaandeel. Die ontwikkeling van die plan hou rekening met eksterne en interne faktore wat die bereiking van sulke doelwitte kan beïnvloed. Koste, die vereiste begroting word bereken, die verwagte wins en doeltreffendheid vir die organisasie word voorspel.
Beheer as 'n bestuursfunksie sluit in die identifisering van probleme en die tydige reaksie daarop in onvoorsiene situasies. Beheer help om die beoogde plan van die bemarkingsdiens te bereik.