Die ontleding van die finansiële toestand van die onderneming word gedoen om die aktiwiteite daarvan te beoordeel. Dit behels die berekening van 'n aantal aanwysers wat die proses van die generering van fondse van 'n ekonomiese entiteit, die rigting van die gebruik en doeltreffendheid daarvan weerspieël.
Instruksies
Stap 1
Finansiële ontleding is 'n onontbeerlike element van finansiële bestuur by 'n onderneming, sy ekonomiese verhoudings met vennote, banke, belastingowerhede. Dit bevat die berekening van verskeie groepe aanwysers: finansiële stabiliteit, sakebedrywighede, winsgewendheid en winsgewendheid.
Stap 2
Om die stabiliteit van die finansiële toestand van 'n onderneming te bepaal, veranderinge in die struktuur van kapitaal, die bronne van die vorming daarvan en die rigting van plasing, die doeltreffendheid en intensiteit van die gebruik van kapitaal, die solvensie en kredietwaardigheid van die organisasie, en die marge van sy finansiële sterkte word bepaal.
Stap 3
Wanneer u finansiële ontledings doen, word die absolute en relatiewe veranderinge in die balansaanwysers bepaal. Laasgenoemde maak dit moontlik om dit te vergelyk met algemeen aanvaarde standaarde om die risiko van bankrotskap te evalueer, met aanwysers van ander ondernemings om die sterk en swak punte daarvan in die mark te identifiseer, sowel as met soortgelyke periodes van vorige jare in om tendense in die ontwikkeling van die onderneming te identifiseer.
Stap 4
Finansiële ontleding bevat verskeie fases. In die eerste plek word die voorwaardes, doelstellings en doelstellings van die onderneming as 'n stelsel bepaal, wat drie elemente insluit: hulpbronne, produksieproses en finale produkte.
Stap 5
Vervolgens word die keuse van aanwysers uitgevoer wat die finansiële aktiwiteit van die onderneming kenmerk: finansiële stabiliteit (koëffisiënt van finansiële stabiliteit, outonomie, aandeel in rekeninge ontvangbaar, geleende fondse), solvensie en likiditeit, besigheidsaktiwiteit (verhouding van voorraadomset, ekwiteit, ens.), winsgewendheid …
Stap 6
Daarna word 'n algemene skema van die stelsel opgestel, die belangrikste komponente, funksies, verhoudings word uitgelig, ondergeskikte elemente wat kwalitatiewe en kwantitatiewe eienskappe gee, word bepaal. Dan ontvang hulle spesifieke gegewens oor die werk van die onderneming in numeriese terme, evalueer die resultate van sy aktiwiteite en identifiseer reserwes om produksiedoeltreffendheid te verhoog.
