Sakesukses kom nie onmiddellik nie. 'N Voornemende entrepreneur moet al die fases van sy besigheid opbou en bestuurservaring opdoen voordat die onderneming aansienlike winste begin oplewer. Hoe moet u u onderneming bestuur om die waarskynlikheid van mislukking te verminder en u besigheid voorspoedig te maak?
Instruksies
Stap 1
Definieer u doelwitte. Enige onderneming word geskep met die verwagting dat dit winsgewend sal wees. In die beginfase van die opbou van 'n onderneming is dit belangrik om u marknis te bepaal en te fokus op die produksie van mededingende produkte / dienste. Die eerste fase van sakebestuur is die vorming van teikenaanwysers vir die produksie van produkte / dienste wat op kort en langer termyn ontwerp is. Onthou dat beplanning en beheer noodsaaklike bestanddele is vir 'n suksesvolle onderneming.
Stap 2
Ontwikkel 'n sakebestuurstruktuur. 'N Klein onderneming kan heel moontlik deur een persoon bestuur word. Maar as die maatskappy 'n ingewikkelde struktuur het, het u 'n bestuurstoestel nodig - 'n span bestuurders. Hier is dit belangrik om die verantwoordelikheidsgebied van elke bestuursvlak duidelik te definieer, en om oorvleuelende funksies te vermy. 'N Suksesvolle bestuurstelsel bevat ontwikkelde skakels tussen verskillende bestuursvlakke.
Stap 3
Delegeer sommige van die verantwoordelikhede aan ander spanlede. Dit is veral belangrik vir die bestuur van groot spanne. Dit kan vir 'n besigheidseienaar moeilik wees om alle fases van die produksieproses onafhanklik te beheer. Bekwame verspreiding van beheerfunksies onder spanlede sal die bestuur buigsaam en doeltreffend maak.
Stap 4
Leer om finansiële vloei te bestuur. U moet te alle tye alle kenmerke van die beweging van fondse in die onderneming ken. Baie groeiende ondernemings misluk op die oomblik van uitbreiding van die onderneming, wanneer die behoefte ontstaan om ekstra beleggings te lok. Om u nie in 'n moeilike situasie te bevind nie, moet u vooraf die moontlikheid oorweeg om 'n bankkredietlyn te gebruik.
Stap 5
Dink aan 'n personeelbestuurstelsel. Ondernemingsbestuursvaardighede is baie afhanklik van die vermoë van die entrepreneur om effektief te kommunikeer en om die regte motivering vir werknemers te vind. As u sake doen, moet u dikwels konfliksituasies hanteer wat behoorlik opgelos moet word, met inagneming van die belange van alle partye. In 'n groot onderneming is dit wenslik om 'n aparte MH-diens te skep.
