Hoe Om Bestuursdoeltreffendheid Te Verbeter

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om Bestuursdoeltreffendheid Te Verbeter
Hoe Om Bestuursdoeltreffendheid Te Verbeter

Video: Hoe Om Bestuursdoeltreffendheid Te Verbeter

Video: Hoe Om Bestuursdoeltreffendheid Te Verbeter
Video: Сварка для начинающих сварщиков! Как я научился варить электросваркой? 2024, April
Anonim

U kan die doeltreffendheid van sakebestuur verbeter deur die belangrikste sakeprosesse te hersien. In sommige gevalle word ouditeure genooi om dit te doen, wat produksie-, ekonomiese en personeeloudits sal uitvoer. Soms gebruik hulle die dienste van 'n bestuurder teen krisis.

Hoe om bestuursdoeltreffendheid te verbeter
Hoe om bestuursdoeltreffendheid te verbeter

Dit is nodig

  • - Sakeplan;
  • - Bemarkingsplan;
  • - Resultate van oudits.

Instruksies

Stap 1

Doen 'n oudit, ontleed die nuutste verslagdoening, vergelyk die data wat verkry is. As die werklike balans van goedere of fondse minder is as die boekbalans, is daar 'n tekort in u besigheid. Dit is een van die mees algemene redes waarom dit nodig word om na eksterne bestuur te gaan. (In hierdie geval maak dit nie saak of ons oor oudits praat of die uitnodiging van 'n eksterne krisisbestuurder nie.) 'N Ander algemene rede is die begrotingstekort. Wanneer u dit vir die volgende kwartaal beplan en begryp dat uitgawes bo inkomste sal geld, kom die vraag na 'n eksterne bestuurder ook voor. Maar die besluit om die bestuursdoeltreffendheid te verbeter, beteken nie noodwendig dat die onderneming sleg vaar nie. In sommige gevalle voel eienaars bloot dat die onderneming ongerealiseerde potensiaal het.

Stap 2

Nooi ouditeure. In die moderne sakeomgewing hou oudit nou verband met boekhouding en die ekonomiese situasie in die onderneming. Dit kan egter geassosieer word met absoluut enige komponent van die onderneming. As u dus enige produk vervaardig, sal u 'n produksie-oudit benodig. En absoluut beslis - personeeloudit. Dit is moontlik om die bestuursdoeltreffendheid te verbeter, nie net deur wins te verhoog nie, maar ook deur koste te verminder. En sonder 'n deeglike, noukeurige ondersoek is dit amper onmoontlik om te doen.

Stap 3

Stel 'n bemarkingsplan op. As dit vroeër saamgestel is, hersien dit. In hierdie geval is u taak om verborge reservate te vind. Heel waarskynlik het u die geleentheid om 'n verwante nis te beset of die handelsnaam in 'n addisionele teikengroep te herposisioneer. 'N Afsonderlike item in die bemarkingsplan moet 'n veldtog wees om die vervaardigde produk of diens op die mark te bevorder. Nadat die ouditresultate knelpunte geïdentifiseer het en u moeite gedoen het om die probleme op te los, is dit tyd om te begin nadink oor die verhoging van u verkope. En sonder om bewus te wees van verbruikers (PR is daarvoor verantwoordelik), en sonder om hulle aan te moedig om te koop (dit is die "leuen" van reklame), is dit uiters moeilik om addisionele verkope te vind.

Stap 4

Bring die resultate saam van die hersiening van die personeeltabel en personeelmotiveringskemas, maniere om produksie te optimaliseer, die koste verbonde aan veranderende sakeprosesse te verlaag, die vraag van die teikengroep te verhoog en 'n gemoderniseerde verkoopsplan. U sal ongetwyfeld van die resultaat hou.

Aanbeveel: