'N Onderneming word as solvent beskou as sy korttermynbeleggings in die vorm van tydelike finansiële hulp en beleggings in sekuriteite, sowel as skikkings met debiteure, korttermynverpligtinge kan dek. En die vlak van sy solvensie word bepaal deur die toestand van die bedryfskapitaal. Daar is baie maniere om u betalingsvermoë te verbeter.
Dit is nodig
interne analise uitvoer en 'n stel maatreëls tref om die solvensie te verbeter
Instruksies
Stap 1
Om die produksieproses ononderbroke te ondergaan, moet daar 'n vloeibare deel van die bedryfskapitaal wees. Daar is verskillende maniere om solvensie te verhoog en finansiële stabiliteit te verbeter. In die eerste plek is dit nodig om die verkoopswins te verhoog deur progressiewe regulasies, energiebesparende tegnologieë in te stel en produksiekoste te verlaag.
Stap 2
Dit is nodig om die produksiesiklus tot 'n minimum te beperk en sodoende die omset van fondse te versnel.
Lok nuwe langtermynfinansieringsbronne wat 'n konstante vloei van fondse sal waarborg.
Stap 3
Verbeter die doeltreffendheid van die gebruik van bedryfskapitaal deur beheer in berekeninge, wat die bepaling van betalingsvoorwaardes vir vervaardigde produkte, die skepping van 'n reserwe vir skuld van twyfelagtige oorsprong en die keuse van potensiële kopers insluit. Verbeter die doeltreffendheid van ondernemingseiendombestuur deur intensiewe en uitgebreide faktore toe te pas om die gebruik van fondse te verbeter.
Stap 4
Die huidige solvensie van die organisasie word beïnvloed deur die mate van likiditeit van bedryfsbates, maar daar moet op gelet word dat likiditeit en solvensie nie identies is nie. Die likiditeitsverhouding kan spreek van 'n bevredigende posisie van die organisasie, maar as die samestelling van bedryfsbates meestal bates van twyfelagtige waarde bevat, kan die beoordeling verkeerd wees.
Stap 5
Die finansiële toestand van die onderneming is meer dinamies as dit vergelyk word met likiditeit, aangesien die struktuur van fondse en bedryfsbates in die proses van stabilisering van die produksie-aktiwiteite gevorm word, waar skielike veranderinge selde voorkom.
Stap 6
Solvensie verander baie vinnig, en dit is altyd moontlik om chroniese of tydelike verlies te hê. Vandag is die organisasie byvoorbeeld oplosbaar, en môre het die vervaldatum met die skuldeiser gekom, maar daar is nie genoeg fondse nie as gevolg van vertragings in die betalings deur debiteure en die maatskappy word insolvent. Hierdie vertraging is op kort termyn en die solvensie herstel vinnig.
