Maatskappye wat daarop let om die kwalifikasies van hul werknemers te verbeter, hou van tyd tot tyd opleiding. As dit u eerste keer is om te dink oor hoe u verkoopsopleiding kan doen, is hier 'n paar wenke oor die onderwerp.
Dit is nodig
U benodig tyd en opleiding
Instruksies
Stap 1
Definieer die doelstellings en doelstellings van hierdie opleiding. Sekerlik, in u onderneming het u die professionele groei en foute van u werknemers al 'n geruime tyd gevolg, sodat u hul swakhede ken. Konsentreer op hierdie swak punte in die onderrig. As u van plan is om opleidings gereeld te maak, maak dit 'n reël om 'n opname te doen van u werknemers vir hul eie professionaliteit, en vra ook hul mening oor die kennis en vaardighede wat hulle wil ontvang. Dit sal u help om 'n volledige en realistiese beeld te skep van die professionele vlak van u onderneming.
Stap 2
Oorweeg hoe u die effektiwiteit van die opleiding sal meet.
Stap 3
Bepaal u begroting. As u geld kan toewys vir die uitnodiging van 'n afrigter en opleiding op die pad - baie goed. As u beslis nie gratis fondse het nie, het u onderneming ervare bestuurders wat 'n soortgelyke opleiding vir jong professionele persone sal kan doen.
Stap 4
Kies 'n opleidingsonderneming. Hierdie artikel hang af van die vorige. Kies 'n opleidingsonderneming as u die fondse het. U kan u kollegas vra om 'n onderneming met 'n goeie reputasie aan te beveel. As u nie fondse vir opleiding het nie, berei u ervare werknemers op grond van die gestelde doelstellings en doelwitte voor sodat hulle opleiding kan doen.
Stap 5
Berei 'n gasafrigter voor. Dit is baie belangrik dat die uitgenooide spesialis vertroud raak met u voorvereistes om die kwalifikasies van u werknemers te verbeter. Die afrigter moet verstaan wat u wil bereik, en hoe u die professionele groei van die personeel sien. U moet hom beslis ook bekendstel met die professionele besonderhede van u organisasie. Dit is wonderlik as die onderwyser reeds ondervinding het in opleiding in u omgewing.
Stap 6
Kry 'n voorlopige beskrywing van die program by u afrigter. Dit moet gedoen word sodat u die opleidingsprogram kan regstel voordat u daarmee begin. As u voorstelle het om hierdie program te verander, moet u die afrigter daarvan vertel.
Stap 7
Terugvoer. Maak seker dat u na die opleiding terugvoer insamel. Praat met die deelnemers aan die opleiding, vind uit - waarvan hulle hou, wat nie, wat nie ontbreek nie. Oorweeg dit in die volgende opleiding.
Stap 8
Gesels met 'n afrigter. Vind uit wat die onderwyser oor die groep dink. Vra hom om 'n lys van aanbevelings saam te stel vir die toekomstige opleiding van u werknemers.
Stap 9
Analiseer die produktiwiteit van die opleiding. Neem die lys van u doelstellings en doelstellings wat u voor die opleiding gemaak het - evalueer hoe die situasie na die opleiding verander het.
Stap 10
Beplan u volgende opleiding. Maak gevolgtrekkings op grond van die data wat verkry is en beplan die professionele ontwikkeling van u werknemers op grond daarvan.
