Die keuse van die regte verskaffer is een van die belangrikste faktore vir 'n suksesvolle onderneming. Die verskaffers hang af van die ononderbroke verskaffing van die nodige grondstowwe en materiale.
Daar is 'n aantal goed ontwikkelde metodes om 'n verskaffer te kies. Dit is die moeite werd om te besluit watter maatskappy u self moet kies.
Beoordelingsmetode
Die beoordelingsmetode is die gewildste by die keuse van 'n verskaffer. Die ontleding word in verskeie fases uitgevoer. Aanvanklik is dit nodig om 'n lys met kriteria vir die keuse van 'n verskaffer te ontwikkel en dan die spesifieke gewig (belangrikheid) van elkeen op 'n tienpuntskaal te bepaal. Die kriteria kan wees as prys, betroubaarheid, kwaliteit van goedere, die uitstel van betaling, die moontlikheid om groot hoeveelhede goedere te lewer en die finansiële toestand van verskaffers.
Die kriteria hang af van die tipe goedere. In toestande van vereniging van kwaliteitseienskappe van goedere, kom prysparameters na vore, met uniekheid en eksklusiwiteit - betroubaarheid en kontinuïteit van die aanbod.
Verder word elke verskaffer tellings op 'n tien-puntskaal toegeken. Dan word hulle vermenigvuldig met spesifieke gewig en opgesom. Dit is die finale telling vir die maatskappy. Sulke operasies word met elke aansoeker vir die rol van 'n verskaffer uitgevoer. Die beste partner word gekies op grond van die punte wat ontvang word.
Hierdie metode lyk slegs van buite baie eenvoudig. In die praktyk ontstaan ernstige probleme wat gepaard gaan met 'n gebrek aan inligting om objektiewe assesserings te doen. Die werksomstandighede wat deur verskaffers verklaar word, kan ook verskil van die werklike toedrag van sake.
Kosteberamingsmetode
Hierdie metode kies 'n verskaffer van wie die aankoop van goedere (grondstowwe) die laagste koste het en word gekenmerk deur die hoogste winsgewendheid. Alle moontlike koste en inkomste word vir elke verskaffer ontleed. Dit is byvoorbeeld vervoer, bemarking, versekeringskoste, ens. In hierdie geval word logistieke risiko's in ag geneem.
Ons kan sê dat kosteberaming een tipe rangorde is. Slegs hier word die pryskriteria in meer diepte ontleed.
Dominante kenmerke metode
In hierdie geval word nie 'n meerveranderlike model van kriteria-analise as basis geneem nie, maar slegs een kriterium in ag geneem. Dit kan prys, afleweringskedule, ens. Wees. Hierdie metode word soveel as moontlik vereenvoudig, maar ignoreer ander seleksiefaktore.
Sommige ontleders beklemtoon ook die informele beoordeling van verskaffers en die belangrikheid van persoonlike kontakte. So 'n beoordeling van kommunikasie met die verskaffer kan nie in die keuringsprosedure geïgnoreer word nie.
