Die suksesvolle bedryf van enige onderneming, van 'n groot internasionale beheermaatskappy tot 'n private ondernemer, hang hoofsaaklik af van die doeltreffendheid van die bestuur. Om mededingend en winsgewend te bly, moet ondernemingsbestuur moderne bestuursmetodes gebruik wat wetenskaplik gebaseer is.
Die kern van die bestuursproses
Die basiese beginsels van die bestuurswetenskap word bestudeer deur kubernetika, wat 'n enkele beheerskema veronderstel wat kenmerkend is van enige beheervoorwerp. In ooreenstemming hiermee genereer die onderwerp van beheer seine in die vorm van 'n orde of opdrag wat na die beheervoorwerp gestuur word. Hy sien op sy beurt hierdie opdragte en handel daarvolgens. Vir die onderwerp van beheer om te weet dat sy sein ontvang en verstaan word, moet 'n terugvoerkanaal georganiseer word. Afhangend van die sein wat deur hierdie kanaal aankom, genereer die onderwerp van beheer nuwe opdragte.
Wat die ekonomiese veld betref, is die onderwerpe van bestuur hoofde van ondernemings en hul afdelings, kollektiewe beheerliggame of spesialisbestuurders. Die doelstellings van bestuur is in hierdie geval die faktore wat produksie kenmerk: vaste en sirkulerende kapitaal, arbeid, materiële en natuurlike hulpbronne, wetenskaplike, tegniese en inligtingspotensiaal.
Beherende invloed word uitgeoefen deur middel van regulasies, planne, programme, bevele, instruksies, bevele. Materiële en morele aansporings word ook gebruik om doeltreffendheid te verhoog. Terugvoer word gedoen as direkte waarneming en beheer vanaf die beheerobjek. Vir hierdie doel word huidige, statistiese en rekeningkundige verslagdoening uitgevoer, monitering uitgevoer, aanwysers van die doeltreffendheid van die gebruik van produksiefaktore bepaal en ontleed.
Die hooftake van ondernemingsbestuur
Een van die hooftake van die bestuur is die opstel van prioriteitsdoelstellings, vir die bereiking waarvan die onderneming gevorm word, sy aktiwiteite uitvoer en as 'n integrale stelsel ontwikkel. Die bepaling van die teikenfunksie van die onderneming begin met die totstandkoming van sy missie, wat die betekenis van sy skepping en verdere aktiwiteite uitdruk. In hierdie geval moet die belange, verwagtinge en waardes van die finale verbruiker van die produk in die eerste plek gestel word, terwyl belowende veranderinge in hierdie parameters ook in ag geneem moet word. Maar terselfdertyd moet die aktiwiteite van die onderneming ook op die belange van die staat en die samelewing as geheel gerig wees.
As die prioriteitsdoelwitte beskou word as die ideale toestand van die beheerobjek waarna die onderneming moet streef, moet daar ooreenkomstig 'n strategie vir die ontwikkeling en algemene aktiwiteitstaktieke gevorm word. Hierdie doelwitte moet aan sekere vereistes voldoen: versoenbaar en ooreengekom, haalbaar, verstaanbaar vir die kunstenaars en buigsaam, wat verseker word deur vinnige terugvoer.
