Hoe Om 'n Begroting Op Te Stel

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om 'n Begroting Op Te Stel
Hoe Om 'n Begroting Op Te Stel

Video: Hoe Om 'n Begroting Op Te Stel

Video: Hoe Om 'n Begroting Op Te Stel
Video: Bougrond Hoofstuk 12 - Hoe stel ek 'n begroting op? 2024, Mei
Anonim

Om 'n begroting op te stel, is dit nodig om die sakeplan, sowel as finansiële, beleggings- en bemarkingsplanne, deeglik te bestudeer. Sonder om te verstaan waar om inkomste te verwag, sowel as om vaste en veranderlike koste te bereken, kan dit nie gevorm word nie. So 'n begroting sal eerder nie ooreenstem met die werklike toedrag van sake in die maatskappy nie.

Hoe om 'n begroting op te stel
Hoe om 'n begroting op te stel

Dit is nodig

  • -Sakeplan;
  • -Finansiële plan;
  • -Beleggingsplan;
  • -Bemarkingsplan.

Instruksies

Stap 1

Analiseer die verkope vir die laaste kwartaal, maak aanpassings aan die data, kry gevolglik 'n voorspelling van die verwagte wins. Pas vaste en veranderlike koste in die verlede aan sodat u weet watter koste voorlê. Die verskil tussen ontvangste en uitgawes sal aantoon of die onderneming hierdie kwartaal 'n begrotingstekort het. Om dit af te betaal, het u geleende fondse nodig. Skakel addisionele betalings aan beleggers om die skuld te delg. Dit is die sogenaamde "boek" of geprojekteerde begroting. Die maatskappy moet daarop fokus wanneer sy sakeprosesse uitgevoer word.

Stap 2

Doen aanpassings aan die begroting as daar reeds 'n tekort is in die stadium van die geprojekteerde begroting, en daar is nêrens om geld te kry nie. Dit is nie maklik om sulke bestuursbesluite te neem nie, maar dit is beter om vooraf oor alles bekommerd te wees, byvoorbeeld deur die personeeltafel te verklein of om ekstra ruimte te huur. As opsies, kan u die koste van produkte hersien, die marge verhoog en ekstra kragte gebruik om die verkope te verhoog. As laaste uitweg, dink daaraan om 'n antikrisisbestuurder 'n rukkie uit te nooi. Dit is makliker om enige finansiële probleem te voorkom as om dit in die gesig te staar.

Stap 3

Bereken u werklike begroting op grond van u kwartaallikse prestasie. Daaruit sal u leer hoe dinge werklik by u onderneming was. 'N Geringe verskil tussen die en die "boek" -begroting is normaal. Een van die kliënte het byvoorbeeld nie betyds betaal nie, of andersom, die rekening het betaling ontvang vir toekomstige aflewerings. Maar as die verskil beduidend is, kyk dan waarom dit gebeur het. As u dit nie ontleed nie, is daar 'n groot waarskynlikheid dat foutiewe begrotings opgestel word, wat tot gevolg het dat baie onaangename dinge kan gebeur, tot die bankrotskap van die onderneming.

Aanbeveel: