'N Gesamentlike onderneming is 'n komplekse struktuur met verskeie vlakke van beheer en bestuur. Al die vlakke daarvan is interafhanklik en het terselfdertyd verskillende beheer. By die kombinasie van ondernemings moet onthou word dat dit aanvanklik twee maatskappye is, met verskillende doelstellings en doelwitte, en dat dit nodig is om 'n gemeenskaplike doel met aparte take te vorm om verwarring te voorkom. Dit sal u ook in staat stel om van onsekerheid ontslae te raak in die bereiking van die doel, wat vervaag kan word as gevolg van onvoldoende duidelike delegering van gesag.
Instruksies
Stap 1
Die eerste stap in die oprigting van 'n gesamentlike onderneming is om 'n algehele strategiese lyn te definieer. Dit is noodsaaklik dat die maatskappye 'n gemeenskaplike rigting ontwikkel waarin hulle saam sal beweeg. Dit is ook nodig om 'n gemeenskaplike doel na te streef waarna hulle op kort en lang termyn sal streef.
Stap 2
Skep projekwerkgroepe. Hierdie werkgroepe sal verantwoordelik wees vir die beplanning en implementering van gesamentlike aktiwiteite. Hulle sal verantwoordelik wees vir die skeiding van magte, beheer en bestuur van gesamentlike ondernemings. 'N Ewewigsamestelling van elke deelnemende maatskappy word vereis, anders is daar 'n groot waarskynlikheid vir ongekoördineerde aksies.
Stap 3
Om ongekoördineerde aksies te vermy, is dit nodig om volle deursigtigheid te verseker van aksies wat binne die raamwerk van die projek plaasvind. Voer die verslagvorm in wat deur elke werknemer gebruik moet word en die verpligting om vertroud te raak met die bestuurder. In hierdie geval sal die deelnemers duidelik verstaan wat presies tans gedoen word en op watter stadium die vordering is.
Stap 4
Maak seker dat u uittreestrategieë uit die gesamentlike onderneming ontwikkel. Dit is natuurlik 'n ongewenste opsie, maar as die maatskappy 'n verlies begin maak, hoe gouer die vennote die ooreenkoms beëindig, hoe beter, anders gaan hulle albei verliese ly.
