Tans is bestuursrekeningkunde eerstens nodig vir die insameling, verwerking en ontleding van inligting wat benodig word om 'n spesifieke bestuursprobleem op te los. Hoe kan u bestuursrekeningkunde by die onderneming goed organiseer en wat is hiervoor nodig?
Dit is nodig
verslagdoening oor die aktiwiteite van die onderneming vir die afgelope tydperk, asook inligting oor die "gapings" in die produksie wat uit die weg geruim moet word
Instruksies
Stap 1
Formuleer die bestuurstaak duidelik en stel verskillende maniere voor om dit op te los. In hierdie geval moet die doel om te bereik waarop die geformuleerde taak gemik is, bepaal word deur 'n kwantitatiewe of kwalitatiewe resultaat. Die taak van bestuursrekeningkunde is byvoorbeeld om 'n dokumentbestuursprogram te ontwikkel. Die uiteindelike doel is om die prosedure vir die verwerking van dokumente (sertifikate, volmag, uittreksels) en die elektroniese druk daarvan te vereenvoudig. Verder sal die bestuurder altyd in staat wees om na te gaan watter dokument uitgereik is, waar en hoe laat, of dit korrek opgestel en gesertifiseer is in die toepaslike departement.
Stap 2
Vul die bestuurstaak skriftelik in (konsep) en keur dit goed met die bestuurders of hoofde van die betrokke departement.
Stap 3
Pas die projek aan by die vereistes van rekeningkundige, belasting- en finansiële rekeningkunde. Dit is noodsaaklik dat die eindresultaat gepaard gaan met die verlaging van die koste of die koste van produkte wat by die onderneming vervaardig word. Die doeltreffendheid van die onderneming sal immers afhang van hierdie aanwyser. In ons voorbeeld verg die ontwikkeling en installering van sagteware addisionele koste, wat vinnig sal betaal as gevolg van die tydige en blitsvinnige verwerking van dokumente, wat veral belangrik is as u met verskaffers of klante werk. Byvoorbeeld, die vinnige uitreiking van 'n volmag sal 'n werknemer help om 'n produk van 'n verskaffer te ontvang wat onmiddellik verkoop kan word.
Stap 4
Bring die bestuursuitdaging tot lewe. Lei personeel op, ontwikkel instruksies vir die gebruik van die sagteware, keur die vorms van dokumente goed, gee verantwoordelikheid vir die ontleding en versameling van inligting oor die implementering van die projek aan die toepaslike personeel.
Stap 5
Kontroleer die effektiwiteit van die geïmplementeerde bestuurstaak na een tot twee maande.
