Baie mense dink daaraan om 'n onderneming te begin, maar hulle bied nie 'n duidelike plan van aksie nie. U moet baie nuanses in ag neem om u besigheidsprojek te implementeer en 'n stabiele wins te kry.
Instruksies
Stap 1
Vind u nis. Die belangrikste en verantwoordelikste stap is die keuse van 'n idee vir 'n toekomstige onderneming. Die besluit moet geneem word op grond van u professionele ervaring, bestaande vaardighede en persoonlike aanleg. Evalueer u sterk punte objektief: entrepreneuriese eienskappe, vermoë om te onderhandel, 'n span te lei en die werkproses te beheer.
Stap 2
Bestudeer die mark. Doen bemarkingsnavorsing, analiseer die vlak van vraag en aanbod noukeurig. Watter potensiële mededingers werk reeds op hierdie gebied, hoe florerend is hul besigheid. Vind voordele vir u sakestrategie deur die bykomende produkte / dienste en winsgewende aanbiedings wat u kopers kan lok.
Stap 3
Stel 'n slim sakeplan op. Kies 'n wettige vorm vir u besigheid en vul die nodige dokumente in. Alle administratiewe en bedryfskoste, moontlike koste en risiko's moet bereken word. In hierdie stadium word die berekening van die verwagte verkoopsvolumes, die verwagte wins en die terugbetalingstydperk van die onderneming gedoen. Los die kwessie op van die finansiering van u projek. Is daar genoeg eie fondse vir die aanvangskapitaal, of is dit nodig om beleggers te lok, neem 'n lening by die bank.
Stap 4
Werf 'n span professionele persone. Die werk van die onderneming hang grootliks af van die kwalifikasievlak van die werknemers en die bekwame organisasie van die werkproses. Kies spesialiste wat belangstel in hul aktiwiteite en gemotiveerd is vir resultate.
Stap 5
Berei voor om oop te maak. Vind die regte ruimte met die beste ligging. Maak herstelwerk en koop die nodige toerusting en meubels. Hou 'n advertensieveldtog om klante te lok.
