Enige sakeplan is 'n besigheidskaartjie van 'n sakeman, want daarop sal besluit word of 'n banklening aan hierdie sakeman gegee moet word, of dit die moeite werd is om hul geld in hierdie projek te belê. Daarom moet u die opstel van 'n sakeplan met die grootste verantwoordelikheid hanteer.
Instruksies
Stap 1
Besluit die doelstellings van die sakeplan vir wie u dit sal skryf. Dit is, eerstens moet u die doel bepaal om 'n sakeplan op te stel. As u 'n sakeplan skryf om beleggings te lok, sal die struktuur een wees. En as u vir die ontwikkeling van 'n nuwe projek fokus, fokus dan op ander dinge. Daar is geen spesiale metode om 'n sakeplan op te stel nie.
Stap 2
Skryf oor wat u tot dusver bereik het, en skets u besigheidsidee. Hierdie punt moet nie net in ag geneem word wanneer eksterne finansiering aangewend word nie. U het dit nodig, selfs al skryf u 'n sakeplan net vir uself. Om te weet wat u reeds bereik het, maak dit makliker om vir die toekoms te beplan.
Stap 3
Stel die hoofdoelstellings van die projek, vertel ons hoe u dit in die praktyk gaan implementeer. Dit is die belangrikste punt waarin u moet verduidelik wat is wat en waarom. Dit is baie belangrik om te beskryf wat u met die nuwe projek gaan bereik en hoe. Om net doelwitte te spesifiseer, is nie genoeg nie; u moet in detail verduidelik hoe dit bereik sal word.
Stap 4
Bereken die benaderde wins van die projek, die finansiering daarvan, kontantvloei. Dit is die moeilikste punt in 'n sakeplan, wat nie altyd maklik is vir entrepreneurs nie. Terselfdertyd moet hierdie deel goed deurdink word, veral as u 'n sakeplan opstel om beleggings te lok.
Stap 5
Besluit oor die hulpbronne wat nodig is om die doel te bereik: mense, tegnologie, ens. Dit moet gedoen word. Dit kan blyk dat die beskikbare hulpbronne nie genoeg is om die gestelde doelwitte te bereik nie.
Stap 6
Bereken die kwalitatiewe en kwantitatiewe aanwysers van die plan. U moet bepaal hoe u die implementering van die sakeplan sal kommunikeer en die maatskappy sal bestuur wanneer dit uitgevoer word. Hierdie paragraaf dui die aanpassings aan wat sal plaasvind namate die sakeplan voltooi is, want dit is onwaarskynlik dat iemand daarin sal slaag om alles soos geskrewe te doen.
