Daar is twee soorte sakeplanne: vir die belegger en vir die stigters van die onderneming self. Die eerste doel is om beleggings in die projek te lok, en die tweede is meer geneig om te verstaan hoe om 'n onderneming te bou. Kom ons kyk hoe sakeplanne van beide soorte vir 'n winkel gemaak word.
Instruksies
Stap 1
Kom ons begin deur 'n sakeplan 'vir u self' op te stel. Dit hoef nie groot en baie gedetailleerd te wees nie, maar dit moet al die belangrike aspekte van die skep en promosie van u winkel dek. U kan iets soos die volgende lys vrae opstel om 'n winkelbesigheidsplan op te stel:
1. Die vorm van die winkel se bestaan ('n gewone winkel of 'n aanlynwinkel? 'N Supermark of 'n boetiek?).
2. Teikengehoor en verskeidenheid.
3. Ligging ('n goedkoop supermark is in 'n woongebied, 'n boetiek is in die middel).
4. Verkoopsarea (grootte, huurkoste).
5. Toerusting (wat benodig word, verskaffers, pryse).
6. Personeel (hoeveel mense huur en hoeveel hulle betaal).
7. Uitgawes vir die registrasie van 'n winkel, nodige lisensies (byvoorbeeld vir die verkoop van alkohol).
8. Advertensies.
Stap 2
In die eerste plek sal so 'n sakeplan u help om beter te verstaan hoe u wil sien en hoe u in staat is om u winkel te maak, en hoeveel geld hiervoor nodig is. Vir elke vraag moet u 'n bietjie navorsing op die internet doen en met mededingers gaan inkopies doen. As u 'n plek wil soek vir 'n onderklereboetiek in die sentrum, moet u seker maak of daar soortgelyke boetieks in die omgewing is, en watter soort onderklere daar is en wat die pryse is. Om bekwame personeel te kies en nie ekstra geld aan salarisse te spandeer nie, is dit die moeite werd om te vra hoeveel 'n goeie verkoper in die arbeidsmark 'kos' en dienooreenkomstig dieselfde salaris of 'n bietjie hoër aan te bied as u dit kan bekostig.
Stap 3
'N Besigheidsplan vir beleggers is 'n effens ander dokument. Daarin moet u primêre inligting oor u winkel gee en aantoon dat u winkel 'n belowende, ontwikkelende projek is waarin u veilig kan en moet belê. Dit beteken nie dat 'n sakeplan op 'n proefskrif moet lyk nie; inteendeel, dit moet eerder kort en verstaanbaar wees. Maar die lys van die belangrikste punte wat daarin aangeraak moet word, sal spesiaal wees.
Stap 4
Besigheid gaan oor mense. 'N Belegger wat nadink oor die vooruitsigte van u winkel, sal eerstens na u en u spanlede kyk - kan u regtig so 'n projek winsgewend maak? Daarom moet u sakeplan begin met CV's van u en diegene wat die winkel saam met u oprig. Biografieë moet u prestasies uitlig, u toewyding en ambisie demonstreer en bondig wees.
Stap 5
Wat is u winkel en wat sal spesiaal daaraan wees? Dit is belangrik vir 'n belegger om te weet watter verskeidenheid u sal hê, wat die teikengehoor is, hoe u die winkelruimte gekies het. Hier benodig u 'n markbeoordeling en 'n bietjie bemarkingsondersoeke. As u die mark nie kan beoordeel in terme van vooruitsigte, klante, markaandeel, ensovoorts nie, verstaan u die marksituasie nie heeltemal nie.
Stap 6
Die belangrikste punt van die plan is die finansiële voorspelling. Wanneer sal u vrugte afwerp? Hoeveel wins verwag u om te genereer? Wat is u omset in twee jaar? Die antwoorde op hierdie vrae moet so duidelik as moontlik wees en nie vae bewoording bevat nie. Dit is vrae wat die moeite werd is om enige tyd te ondersoek, maar om 'n akkurate (en eerlike!) Antwoord te gee. Verskaf 'n maandelikse voorspelling vir die eerste jaar en daarna 'n kwartaallikse verdeling vir 3-5 jaar. Beleggers is geïnteresseerd in wanneer hul belegging vrugte afwerp, en hulle moet dit wys.
Stap 7
Stel u kort die bedryfskoste van die opening van 'n winkel voor - ongeveer wat in sommige punte van die sakeplan "vir uself" gelys is: hoeveel geld sal nodig wees om 'n winkel, lisensies, toerusting, personeel, advertensies te registreer.
Stap 8
Dit is ook belangrik hoe u u sakeplan kan aanbied. Doen 'n pragtige aanbieding, probeer om die belegger te interesseer, maak dit vir hom aangenaam om na u sakeplan te kyk. Baie hang ook af van die indruk wat u maak. Die belegger moet seker wees dat hy voor 'n werklike entrepreneur te staan kom - energieke, aktiewe en kreatiewe denke, wat 'n winsgewende winkel kan open.
