As u 'n projek vir 'n werkende onderneming koop, is daar baie faktore wat u moet oorweeg. Dit is belangrik om 'n onderneming aan te skaf wat al lank suksesvol funksioneer. Die aantreklikste ding hieraan is dat u nie 'n nuwe soort diens of produk hoef te bedink nie - alles is reeds deur die voorgangers gedoen.
Instruksies
Stap 1
Soek 'n geskikte projekvoorstel. Die waarskynlikste bron van verskaffing is van sakemakelaars wat spesialiseer in die verkoop van maatskappye. Biedings kan ook kom van entrepreneurs wat hul projek wil bemark deur advertensies in gratis geklassifiseerde koerante te plaas of in die plaaslike publikasie-afdeling van die afdeling Inline Ads, asook in nuusbriewe en gespesialiseerde internetwebwerwe.
Stap 2
Ontdek presies wat verkoop word en bepaal hoeveel u moet betaal. Kyk eerstens waarom 'n besigheidsprojek verkoop word. Die rede wat deur die verkoper gegee word, kan in elk geval aan u gegee word, maar dit sal nie noodwendig die werklike rede vir die verkoop wees nie.
Stap 3
Probeer uitvind wat die huidige stand van sake in die projek is. Om dit te doen, kontak ander mense met inligting oor die voorgestelde besigheid te koop. Die prys van 'n onderneming hang af van hoeveel dit inkomste genereer. Waardasie van 'n lopende projek word beskou as 'n waardasie van 'n onderneming as dit steeds winsgewend is. Hersien die geskiedenis van die verdienste van 'n onderneming oor 'n paar jaar. Dit sal bepaal wat die totale inkomste, winste en koste hier is. As u geld in verkrygings belê, koop u eintlik 'n konstante wins.
Stap 4
Bepaal of u dit kan bekostig om die projek te bevorder sodra u 'n idee het van die waarde van die aankoop. Aangesien u 'n vaste eiendom met werklike finansiële dokumente koop, sal dit makliker wees om die nodige finansiering te kry as wanneer u 'n nuwe onderneming open. Eerstens moet u familielede, vriende, werknemers, banke kontak. As die aankoop aansienlik hoër is as wat uit hierdie bronne verkry kan word, is dit die moeite werd om privaat beleggers of beleggingsondernemings te lok.
