Op 'n ondernemingskaal kan die vraag oor hoe om winste te verhoog nie net opgelos word deur die omset te verhoog nie en 'n ooreenstemmende toename in inkomste - soos gewoonlik die geval is by klein ondernemings. Henry Ford het gesê dat geld wat verdien word, bespaar word. Daarom is dit moontlik om die werk so effektief moontlik te bou met die minimum tydsbesteding en materiële hulpbronne, wat uiteindelik onnodige uitgawes tot gevolg het, om die wins by die onderneming te verhoog.
Instruksies
Stap 1
Tradisioneel kan die taak om wins in 'n onderneming te verhoog opgelos word deur een van die drie elemente in die besigheidskoördinaatstelsel waarin enige onderneming werk, te beïnvloed:
• markvolume, • die grootte van die besette deel van die onderneming, • winsgewendheid.
Baie opvoedkundige literatuur en opleidingskursusse word egter gewy aan die oplossing van die eerste twee probleme, wat in werklikheid neerkom op die bestuur van die bemarkingskompleks by die onderneming. Terselfdertyd word die groei van winsgewendheid as gevolg van hulpbronoptimalisering nie breed gedek nie.
Stap 2
Die taak om wins by die onderneming te verhoog, word opgelos deur die volgende maatreëls toe te pas:
• Optimalisering van koste by die aankoop van hulpbronne;
• Optimalisering van koste in hulpbronbestuur;
• Verbetering van sakeprosesse / Optimalisering van bedryfskoste.
Stap 3
In praktiese terme beteken die optimalisering van die koste vir die aankoop van hulpbronne konstante monitering van die verskaffersmark, kortingsooreenkomste, die verskaffing van groot volumes produkte teen 'n vooraf goedgekeurde vaste prys (uitgesluit die effek van inflasie) en die soeke na nuwe verskaffers (ook van ander streke). Hulpbronbestuur moet effektief wees: om die eerste plek 'n stelsel van boekhouding, beweging en gebruik van basiese hulpbronne in te sluit. Skep diefstal en tekorte uit.
Stap 4
Die verbetering van sakeprosesse en die vermindering van bedryfskoste beteken dat die gevestigde verhoudings tussen sake-eenhede herdefinieer word om hul doeltreffendheid te verhoog. Doeltreffendheid beteken in hierdie geval die maksimum verkorting van die werkstyd wat nodig is om bestuurs- en administratiewe besluite te neem, die uitskakeling van onnodige duplikaatfunksies van die departemente wat 'n enkele sakeproses belemmer, asook die optimalisering van die koste verbonde aan vaste betalings (nutsdienste, belasting, ens.)).
