Enige organisasie moet 'n persoon met die vermoë en kennis hê om navorsing oor ekonomiese aanwysers te doen. Dit is ook verantwoordelik vir die uitvoer van koste-ontledings. Die dinamika van koste is 'n soort "pols" van die organisasie wat gemonitor moet word, en daar is spesiale metodes hiervoor.
Instruksies
Stap 1
Die horisontale analise word eers uitgevoer. Sit die verslagdoeningsdokumente voor u en vergelyk die absolute aanwysers van uitgawes in numeriese terme gedurende die ontledende periode. As daar skerp veranderinge plaasgevind het, is dit nodig om dit selfs tydens die studie te oorweeg voor die begin van die tydperk. Dit is in hierdie stadium van die analise dat die doelstellings van die daaropvolgende werk mondelings geformuleer word, aangesien die aanvanklike beoordeling van die finansiële situasie in die organisasie gedoen word. Horisontale analise alleen is egter nie genoeg nie, dit is nodig om op 'n dieper vlak voort te gaan met navorsing.
Stap 2
Voer vertikale analise uit. Bereken die spesifieke gewig van verskillende soorte uitgawes in hul totale bedrag. Onderskei tussen gewone, nie-bedryfs-, bedryfs- en buitengewone uitgawes. Gewone koste hou verband met die direkte produksie van goedere en dienste. Nie-bedryfsuitgawes hou nie verband met die verkoop van goedere nie, dit sluit huurgeld, rente op lenings, regskoste in. Bedryfskoste is die uitgawes van 'n organisasie vir sy normale funksionering, wat daagliks benodig word, maar ook nie direk verband hou met die produksie van goedere en dienste nie. Byvoorbeeld die koste om lone te bereken, aftrekkings vir sosiale geleenthede, waardevermindering.
Stap 3
U moet ook die individuele uitgawes in elke soort uitgawe ontleed, sodat u ongewenste tendense in die vroeë stadiums van die probleem kan identifiseer. In hierdie stadium van die analise is dit dikwels moontlik om onvanpaste besteding te identifiseer en 'n bedreiging vir die welstand van die organisasie te sien.
Stap 4
Om die oorsake van veranderinge in koste-aanwysers vas te stel, is dit dikwels nodig om 'n faktorontleding van die koste te doen, wat beter aan professionele persone toevertrou word. Hulle sal die verband tussen veranderlikes identifiseer en gevolgtrekkings maak oor watter aanwysers verander moet word om besteding meer geskik te maak.
