Om u eie onderneming te begin, is 'n redelike riskante stap, want as u misluk, kan u al u beleggingsfondse verloor. Om te voorkom dat dit gebeur, is dit nodig om emosies weg te gooi en die situasie nugter, punt vir punt, te bereken.
Dit is nodig
- - sakeplan;
- - n pen;
- - papier;
- - sakrekenaar
Instruksies
Stap 1
Neem 'n pen en papier. Wees duidelik oor die doel van u besigheid, dit moet langtermyn en maksimum wees. Daarbenewens moet die doel duidelik geformuleer word - byvoorbeeld om 'n mark, 'n spesifieke nis in die mark te beset of 'n outonome besigheid te skep. As u doelwit klink soos: "Maak net geld", en selfs met die klousule "Kom ons begin doen, dan sien ons," sal so 'n onderneming byna gewaarborg word.
Stap 2
Probeer om u sakeplan so akkuraat moontlik te maak. Die verkeerde sakeplan is 'n treffer van ondergang en bankrotskap. Die belangrikste fout is byna altyd die verkeerde berekening van die verwagte wins. Soek hulp by ervare besigheidsontleders wat, teen 'n klein bedrag, u sakestrategie sal bereken en die werklikheid daarvan met groot akkuraatheid sal beoordeel.
Stap 3
Onderhandel noukeurig die samewerkingsvoorwaardes met u sakevennote. Maak 'n skriftelike kontrak wat duidelik beskryf wie sal doen wat, waarvoor om verantwoordelik te wees en hoeveel u moet kry. Die ooreenkoms moet vrae in ag neem soos: "Watter konstante bedrag geld sal die vennoot ontvang vir die aktiwiteit ten bate van die onderneming", en ook: "Watter veranderlike deel sal hy uit die wins ontvang".
Stap 4
Verhoog die vlak van u kennis op die ekonomiese, wettige en ander terreine wat nodig is vir 'n suksesvolle onderneming. Alhoewel daar geen spesiale opvoedkundige reëls bestaan vir die begin van 'n onderneming nie, is dit waarskynlik dat ekstra kennis u sal belemmer en u onafhanklike sakeweg makliker sal maak. Onthou dat sommige bedryfsareas slegs beskikbaar is met lisensies, sertifikate en voltooiingsdokumente vir enige opvoedkundige instelling of kursus.
Stap 5
Stel jouself 'n paar belangrike vrae. Is daar 'n behoefte aan die produk wat u op die mark gaan aanbied? Is u gereed om te voldoen aan die vraag? Sal die verbruikersvraag na u produk (diens) duursaam wees? Hou u van die aktiwiteit wat u gaan doen? As u ten minste een vraag "Nee" beantwoord het, moet u ernstig nadink oor die vooruitsigte vir die ontwikkeling van u besigheid.
