Hoe Om Die Finansiële Krisis Te Hanteer

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om Die Finansiële Krisis Te Hanteer
Hoe Om Die Finansiële Krisis Te Hanteer

Video: Hoe Om Die Finansiële Krisis Te Hanteer

Video: Hoe Om Die Finansiële Krisis Te Hanteer
Video: Hoe om 'n staafgrafiek te maak (Graad 3) 2024, November
Anonim

Die finansiële krisis het 'n nadelige uitwerking op die werknemers van die maatskappy en die organisasie. Behoorlike motivering van werknemers wat sleutelposisies beklee, speel 'n groot rol in die instandhouding van die onderneming. Om die krisis te oorkom, word die maatskappy aanbeveel om te belê in projekte wat vroeër oorweeg is, asook om goedere te begin uitvoer of nuwe produkte te produseer wat in die mark gevra word.

Hoe om die finansiële krisis te hanteer
Hoe om die finansiële krisis te hanteer

Instruksies

Stap 1

Tydens die finansiële krisis verwag werknemers van die maatskappy 'n afname in lone, en dan 'n afname in verlies aan werk. Die belangrikste ding vir 'n organisasie is om talent in sleutelposisies te behou. Versterk die motivering van werknemers. 'N Piekniek, 'n korporatiewe partytjie of 'n ander vakansie-onderneming kan 'n goeie hulp wees. Tydens een van die geleenthede sal werknemers positiewe emosies kry, nader aan mekaar kom.

Stap 2

'N Ander manier om werknemers se motivering te verhoog, is deur opleiding. In die reël word spesialiste in leiersposisies na so 'n geleentheid genooi. Leer werknemers oor hul rol in die onderneming. Vertel werknemers hoe belangrik dit is om spangees binne die span te handhaaf. Dui aan watter stappe geneem moet word om die onderneming te behou, in u werk te bly of 'n hoër posisie te kry.

Stap 3

Baie maatskappye in die periode voor die krisis gebruik liewer bewese bemarkingsfoefies. Maar in krisistye hou hulle nie meer op met funksioneer nie. Begin dus met die vervaardiging van nuwe handelsmerke van produkte wat laer sal wees as die bestaande produkte. 'N Goedkoop produk van hoë gehalte kan in die mark bevorder word en die vraag daarvan kan verhoog word.

Stap 4

Belê in projekte wat voorheen oorweeg is, maar die bestuur het verkies om nie te waag nie. Risiko is die basis van enige onderneming, maar dit moet geregverdig en bereken word. Die persentasie dat die onderneming sal misluk, moet laag wees.

Stap 5

Bevorder u produk vir uitvoer. As u voor die krisis 'n normale posisie in die land beklee het, is dit raadsaam om produkte in die buiteland aan te bied. Dit sal u help om u verkope te verhoog terwyl u u onderneming behou.

Stap 6

As dit onvermydelik is, moet u twee maande kennis gee daarvan. Werknemers sal daarby baat vind om in tye van krisis hul werksfunksie te verrig. Verduidelik daarom aan die spesialiste hoe nuttig dit vir die onderneming in die laaste dae sal wees.

Stap 7

U kan werknemers se motivering verhoog: koste vergoed, skeidingsloon verhoog.

Aanbeveel: