Die taak van 'n entrepreneur is nie om so 'n groot hoeveelheid bronne as moontlik tot sy beskikking te hê nie, maar om die doeltreffendste gebruik daarvan vir verdere sake te bepaal.
Instruksies
Stap 1
Maak die oorgang van 'n tradisionele vaste koste stelsel na 'n veranderlike koste stelsel. Huur 'n deeltydse arbeidsmag aan. Maak kommissieverkope, bereken die huur vir die perseel as 'n persentasie van die verkope wat ontvang is. Met hierdie metodes kan u die koste van die onderneming in ooreenstemming bring met sy inkomste.
Stap 2
Neem hulpbronne na buite indien die onderneming nie sy eie het nie (dit word outsourcing genoem).
Stap 3
Huur die bates van die maatskappy wat nie ten volle in 'n langtermynhuurkontrak (huurkontrak) benut word nie.
Stap 4
Spandeer slegs geld in die dringendste geval. Oorweeg, nadat u die hoeveelheid hulpbronne wat u benodig om 'n spesifieke geleentheid te gebruik om u besigheid te bestuur, te bepaal, hoe u toegang tot hierdie bronne sal kry sonder om tjeks te gebruik. In hierdie geval kan die mees bekwame oplossing wees om 'n gebou of sekere toerusting te huur, op die voorwaardes wat dit moontlik maak om betalings te maak uit die hoeveelheid inkomste wat van kliënte ontvang word.
Stap 5
Neem geld van die belegger om al die nodige persele en toerusting te koop. Dit moet slegs in 'n situasie gedoen word as daar eenvoudig geen ander uitweg is nie.
Stap 6
Gebruik 'n netwerkdiagram om bronne toe te ken. Dit kan geskep word in die proses om 'n diensleweringsbedryf te vorm. In hierdie geval is dit nodig om so 'n metode te ontwikkel om bultende produkte te lewer of dienste te lewer wat ten volle in die verbruikersvraag sal voorsien. Dit kan die proses van die regulering van die markvraag beïnvloed. Terselfdertyd moet die stelsel vir die verskaffing van goedere ontwikkel en duidelik gedokumenteer word deur die spesialiste van die onderneming.
