Bemarkingsbeplanning impliseer 'n stelselmatige proses om relevante markinligting in te samel en toekomstige markprobleme te voorkom. Beplanning dwing alle vlakke van bestuur om die veranderinge en ontwikkeling van die mark te volg.
Bemarkingsbeplanningsproses
Hierdie proses bestaan uit drie stappe:
1. Analise van die situasie
2. Beplanning van doelwitte en strategieë
3. Beplanning van spesifieke geleenthede
Hierdie stappe is nodig, ongeag of ons nou van korttermyn-, mediumtermyn- of langtermynbeplanning praat. Doelstellings moet verstaan word as strategiese, meer algemene doelstellings en takties, wat meer spesifieke doelwitte is wat geformuleer word uit strategiese doelstellings.
As gevolg van die beplanningsproses moet ons 'n bemarkingsplan ontvang wat die huidige situasie in die mark uiteensit, 'n ontleding van kanse en risiko's, doelwitte, strategie, implementeringsprogram met produk-, verspreidings-, kommunikasie- en kontraktuele beleide, asook gedetailleerde inligting oor koste en opsies vir beheer oor die resultaat.
Bemarkingsdoelstellings kan beide ekonomiese (monetêre) aanwysers wees, soos toenemende winsgewendheid, markaandeel, verkoopsvolumes en sielkundige doelwitte, soos verhoogde bewustheid, erkenning en die verbetering van die beeld.
Bemarkingstrategieë
Die bemarkingstrategie moet direk van die onderneming se strategie afgelei word en moet 'n tussenskakel wees voordat 'n geskikte bemarkingsmengsel gevorm word.
Bemarkingstrategieë word in vier vlakke verdeel:
• Markruimtestrategieë: strategie vir markpenetrasie, strategie vir die implementering van die mark (skepping), strategie vir produkontwikkeling en -ontwikkeling, diversifiseringstrategie
• Strategieë om die mark te stimuleer: voorkeurstrategie, pryshoeveelheidstrategie
• Gedeeltelike markstrategieë: massaproduksiestrategie en segmenteringstrategie
• Strategieë van die markgebied: plaaslike strategie, streeksstrategie, nasionale strategie, internasionale strategie, ens.