'N Teikenprogram is die hele reeks aksies wat daarop gemik is om 'n spesifieke probleem op te los. So 'n program moet maniere bevat om die doel te bereik. En dit is nie noodwendig staats- of munisipale projekte nie - elke organisasie kan dus dringende kwessies oplos.
Instruksies
Stap 1
Die opstel van 'n teikenprogram begin met die definisie van doelstellings en doelstellings wat moet ooreenstem met die ontwikkelingstrategie van die onderneming. Dit kan 'n veldtog wees om afval uit die weg te ruim, wat gewoonlik lei tot beter kwaliteit van die produk en laer koste.
Stap 2
Dui die naam van die program aan, die voorwerp van beplanning, die tydsberekening van die implementering, en dui die kring van persone aan wat verantwoordelik is vir die implementering.
Stap 3
Beskryf die probleem. U moet die toestand van die oplossing van die probleem nou duidelik aandui en die kwalitatiewe en kwantitatiewe aanwysers identifiseer wat ernstige aanpassing benodig. Dui die persentasie substandaard goedere aan volgens die ooreenstemmende kwaliteitsvereistes. Vind uit wat die oorsake van die huwelik is, hoe u dit kan uitskakel.
Stap 4
Maak 'n lys van aktiwiteite wat daarop gemik is om 'n taktiese probleem op te los, in hierdie geval om die huwelik uit te skakel.
Stap 5
Bepaal die bronne en die hoeveelheid geteikende befondsing volgens periodes. Die bedrag moet voor die aanvang van die program bepaal word, en dit is beter om fondse daarvoor in 'n aparte fonds toe te ken. Die omvang van die koste moet lone, die aankoop van goedere en dienste insluit, insluitend die koste van wetenskaplike navorsing, die aankoop van vaste bates en ontasbare bates, ensovoorts.
Stap 6
Noem die verwagte resultate en identifiseer spesifieke aanwysers op grond van interne verslagdoening, waardeur u die effektiwiteit van die veldtog sal beoordeel. Dit is baie belangrik om daarop te let wat die gevolge van handeling in hierdie rigting sal wees.
Stap 7
Trek 'n paspoort van die teikenprogram op grond van al die werk wat gedoen is, waarin al die belangrikste bepalings duidelik aangeteken word. Dien hierdie dokument vir ondertekening by die amptenaar in en gee afskrifte aan die eksekuteurs.
Stap 8
Dit is sinvol om die implementering van die teikenonderneming van stapel te stuur as dit moontlik is om die implementering van die aangeduide aksies en die doelgerigte gebruik van fondse te beheer. Kyk eers of die eindresultaat die geld wat belê is om die probleem op te los, sal regverdig; so ja, hoeveel.
