Die uitvoering van 'n risiko-ontleding by die onderneming is nodig om moontlike bedreigings in die onderneming se aktiwiteite te bestudeer, asook om die verdere uitskakeling daarvan uit te skakel. Daar is risiko's in alle stadiums van beplanning, dus moet sommige groepe geïdentifiseer word en dan geanaliseer word.
Instruksies
Stap 1
Kaart die proses van risiko-ontleding. Sluit die hoofaspekte van die analise daarin in: die vind van die belangrikste bronne van risiko's; die waarskynlikheid van verliese wat verband hou met spesifieke bronne van risiko's te bepaal; ontwikkeling van aksies om die probleme om ontluikende risiko's te oorkom, te verminder.
Stap 2
Let daarop dat daar selde risiko's is wat 'n enkele impak het. Alle soorte risiko's is onderling verbind en dit bemoeilik die keuse van 'n metode vir die ontleding daarvan. Daarom moet die risiko-ontleding uitgevoer word deur alle bestaande risiko's in 3 hoofkategorieë te verdeel: risiko's van die strategiese ekonomiese sone en die omliggende besigheidsomgewing; interne risiko's; risiko's van 'n spesifieke projek of produk.
Stap 3
Doen 'n klassifikasie en identifisering van risiko's vir elk van bogenoemde aspekte volgens die hoofkenmerke. Identifiseer die bronne van hul voorkoms in die onderneming.
Stap 4
Bepaal die waarskynlikheid dat u nie 'n doel of resultaat kan bereik nie, wat te wyte is aan spesifieke bronne van bedreigings.
Stap 5
Meet u risiko. Ontwikkel dan sleutelaksies wat u kan help om die impak van die ontleed risiko's te verminder.
Stap 6
Neem 'n aantal van die volgende vereistes in ag wanneer u u risiko-analise uitvoer. Afwykings van beplande aanwysers onder die invloed van 'n afsonderlike risikofaktor moet individueel bepaal word. Verliese in een risiko verhoog nie noodwendig die waarskynlikheid van verliese in ander nie. Die maksimum moontlike afwykings moet nie die gespesifiseerde waardes van die aanvaarbare risiko, asook die finansiële vermoëns van die onderneming self oorskry nie. Die finansiële koste vir die ontwikkeling en verdere implementering van die risiko-optimaliseringsstrategie mag nie die moontlike verlies aan die potensiaal van die onderneming as gevolg van die impak van risiko's oorskry nie.
