Al werk u al jare lank in dieselfde organisasie, kan u terselfdertyd 'n uitkontrakteur wees of deelneem aan die proses van personeel vir buite-personeel …
Uitkontraktering is dus 'n ou en bekende konsep vir ons sakemanne. Baie aktiwiteite word uitgekontrakteer wat nie noodsaaklik is vir hierdie spesifieke onderneming nie. Dit wil sê, uitkontraktering is die oordrag van nie-kernfunksies of prosesse wat 'n onderneming moet uitvoer deur 'n derdeparty-organisasie wat hierop spesialiseer. U kan baie delegeer aan 'n uitkontrakteringsonderneming - van skoonmaakdienste (die sluit van 'n ooreenkoms met 'n skoonmaakonderneming) tot rekeningkundige dienste en die werk van 'n stelseladministrateur. Die voordele van so 'n afvaardiging is voor die hand liggend: u kan 'n ervare spesialis in diens neem wat die hele werk sal verrig, maar die betaling vir hierdie werk sal baie minder wees as wanneer 'n personeel oopgemaak word of 'n departement sou ontstaan.
Bemanning is net soos uitkontraktering. In hierdie meganisme om werk met personeel te organiseer, word derdeparty-ondernemings ook gebruik, maar eintlik is dit net 'n oordrag van personeel na die staat. Dit wil sê die kunstenaars is op die personeel van die uitvoerende maatskappy, maar werk eintlik vir die kliënteonderneming. Sinonieme vir die woord outpersonal is personeelhuur of personeelhuur.
Die verskil tussen hierdie twee begrippe is dus dat die uitbemanning verskil van die uitkontraktering in die houding van die klant se dienste teenoor die personeel wat die werk verrig. In die eerste geval is die personeel direk ondergeskik aan die klant, en die kontrakteur kies slegs die personeel en stel dit op volgens die wetgewing, en met uitkontraktering word klem gelê op die uitvoering van werk, sonder streng vereistes vir personeel en die werkplek van personeel van die klant.
