Om enige ernstige onderneming te begin, moet u deeglik nadink en beplan. Dit geld ten volle vir die opening van u eie besigheid. Wanneer u 'n sakeprojek voorberei, moet u alle besonderhede, selfs die onbeduidendste, in ag neem. Die haas- en uitslagaksies wat dikwels inherent is aan 'n ontluikende entrepreneur, kan later duur wees.
Instruksies
Stap 1
Bepaal die aktiwiteitsveld wat die ruggraat van u besigheid sal vorm. Dit is glad nie nodig om 'n smal spesialis op hierdie gebied te word nie, maar u moet die saak bekend wees. Dit is raadsaam om die grondslag van die saak te berus op 'n idee rakende u stokperdjies en belangstellings. Andersins kan enige mislukking in die eerste stap u ondernemingsgees vinnig demp.
Stap 2
Dink aan die formaat van die produk of diens waarmee u van plan is om die mark te betree. 'N Ideale produk is altyd in aanvraag, benodig nie spesiale duur toerusting vir die produksie daarvan nie, neem nie veel ruimte in nie en kan maklik vir geld verruil word. Oorweeg op grond van hierdie kriteria om e-handel te doen met een of meer inligtingsprodukte wat die kern van u besigheid is (byvoorbeeld outeursagteware, e-boeke of konsultasie op afstand).
Stap 3
Stel u gedagtes oor die toekomstige projek in die vorm van 'n sakeplan. Begin deur 'n projekstruktuur te ontwikkel. 'N Standaard sakeplan bevat 'n CV, bedryfsinligting, 'n beskrywing van die besigheidsidee en -produk, 'n bemarkingsplan, 'n beleggingsplan en 'n produksieplan. Bestee afsonderlike afdelings aan organisatoriese en finansiële beplanning.
Stap 4
Let veral op die berekening van ekonomiese aanwysers wanneer u 'n plan opstel. Bereken die finansiële koste om 'n onderneming te organiseer, bepaal die bronne van fondse en die terugbetalingstydperk van die projek. Neem by die beplanning rekening met moontlike veranderinge in die eksterne omgewing, veral op die gebied van wetgewing wat u gekose aktiwiteitsveld reguleer.
Stap 5
Bestudeer die mededingende omgewing in u omgewing. Dit sal u in staat stel om die produkformaat akkurater te bepaal en die marksegment waarin u sal begin sake te verduidelik. Ontdek watter probleme potensiële mededingers ervaar, sodat u in die beginfout foute kan vermy. Tik die resultate van die navorsing in die sakeplan.
Stap 6
Bepaal u bemarkingstrategie en advertensiemetodes. Hierdie afdeling van die sakeplan is een van die belangrikste. Dit is nie genoeg om 'n produk (produk of diens) te produseer nie; dit moet korrek aan die verbruiker aangebied word. Dit is immers die verkoop wat die geld verdien.
Stap 7
Nadat u u plan gemaak het, stel u 'n redelike tydsraamwerk vir elke stap in. Soek gekwalifiseerde personeel. Indien nodig, koop of huur 'n perseel vir kantoor- en produksiebehoeftes. Sorg vir die nodige toerusting. Kies verskaffers van grondstowwe en voorrade.
Stap 8
Besluit die organisatoriese en regsvorm van die toekomstige onderneming en registreer dit, nadat u die nodige dokumente vooraf opgestel het. Nadat u by die belastingowerheid en die betrokke fondse geregistreer het, kan u gerus begin met die implementering van u planne. Wees voorbereid daarop dat u eers beslis probleme sal ondervind. Die belangrikste eienskap van 'n entrepreneur is juis om u besigheid te doen ten spyte van probleme en ondanks hindernisse.
