Die kapitaal van die organisasie is een van die belangrikste voorwerpe vir die bestuur van die finansiële en ekonomiese aktiwiteite van die onderneming. Die doeltreffendheid daarvan word grotendeels beoordeel op grond van die doelgerigtheid van die vorming van fondse. Die hoofdoel van hierdie proses is om in die bate-aankoopbehoeftes te voorsien.
Instruksies
Stap 1
Bepaal die vooruitsigte vir die ontwikkeling van die onderneming se aktiwiteite. Kapitaal sal gevorm word op grond van die gegewens wat ontvang is. Stel 'n gedetailleerde sakeplan op en bevat alle berekeninge wat verband hou met die ontvangs van fondse.
Stap 2
Dink aan hoe u 'n invloei van fondse kan verseker in die bedrag wat sal help om aan al die behoeftes van bates, in omloop en nie in omloop, te voorsien. As u byvoorbeeld 'n nuwe organisasie oorweeg, sluit hierdie koste in: die organisering en uitvoering van 'n eenmalige marknavorsing, sowel as die ophoping van aanvangskapitaal, wat sal toeneem tydens die bestaan van die maatskappy.
Stap 3
Kies die balans tussen eie kapitaal en skuld wat optimaal is vir u organisasie. Die voordeel van hoofsaaklik aandelekapitaal is die groter onafhanklikheid van die onderneming. Die tempo van ontwikkeling van die maatskappy is egter nie baie hoog nie. Die voordeel van die gebruik van geleende kapitaal is dat die maatskappy die geleentheid kry om 'n opbrengs op kapitaal te belê, maar dit verhoog die finansiële risiko's en verhoog ook die gevaar van bankrotskap.
Stap 4
Minimaliseer u kapitaalvormingskoste. Die prys wat 'n onderneming betaal vir die ontvangs van fondse van eksterne bronne, moet so laag as moontlik wees.
Stap 5
Evalueer al die maniere waarop kapitaal gebruik kan word in die loop van die onderneming en kies die effektiefste. Winsgewendheid moet so hoog as moontlik wees.
Stap 6
Onthou die hoofbeginsels van ondernemingsgedrag in geval van wisselvalligheid in die mark. Om die ekonomiese krisis die hoof te bied, moet 'n onderneming al sy kragte fokus op die behoud van kapitaal. Om dit te kan doen, moet u die kosteoptimalisering uitvoer. Die organisasie kan 'n ander strategie kies: om sy beleggingsaktiwiteit te verskerp en 'n mededingende onderneming oor te neem. Op hierdie manier sal u onderneming nie net moeilike tye deurmaak nie, maar ook voordeel trek.
