Hoe Om Risiko Te Bereken

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om Risiko Te Bereken
Hoe Om Risiko Te Bereken

Video: Hoe Om Risiko Te Bereken

Video: Hoe Om Risiko Te Bereken
Video: Economie Academy : les over het berekenen van risico en opbrengst bij loterijen en beleggingen 2024, Maart
Anonim

Die berekening van die risikovlak in sake is 'n baie moeilike saak; op hierdie soms intuïtiewe berekenings word die oorweldigende sukses of 'n volledige mislukking van die onderneming gebou. Om die waarskynlikheid van foute te verminder, is daar 'n skema vir die berekening van die mate van risiko in besigheid. En volgens sommige kenners kan u leer om die aanvaarbare vlak daarvan uit te vind.

Hoe om risiko te bereken
Hoe om risiko te bereken

Dit is nodig

Inligting oor die finansiële toestand van die onderneming, mededingers, die bedryfsveld van die onderneming en die ekonomie in die geheel vir die berekening van tradisionele versekeringsrisiko's, kommoditeit, finansiële, omgewing, wettig, ens

Instruksies

Stap 1

Definieer die doelwitte wat u in 'n riskante situasie wil bereik - beide groot en klein. Dit moet werklik en haalbaar wees. Selfs in hierdie stadium is dit moontlik om die benaderde mate van risiko vooraf te skat.

Stap 2

Beoordeel die belangrikheid van u resultate vir enige uitkoms, van die beste tot die slegste. Terselfdertyd moet u nie ernstig stilstaan by die riskansie van sekondêre doelwitte nie.

Stap 3

Probeer om die moontlikheid van u invloed op werknemers op hoër vlak te bepaal. Die verhoging van u persoonlike status kan bereik word deur u mening uit te spreek oor kwessies waarin u goed vertroud is.

Stap 4

Ondersoek die moontlikheid van kompromieë wanneer u omstrede en riskante kwessies oplos. Hier is dit die moeite werd om die impak van negatiewe prosesse op u persoonlike status te beoordeel: verlies aan werk, vertroue of reputasie. Is dit die voordele werd van die moontlike voordele?

Stap 5

Die belangrikste stadium is om die oomblik vir die begin van aksie of onbedrywigheid korrek te bepaal. Dit is belangrik om te onthou dat byna alle beduidende aksies in die besigheid altyd goed deurdink is, en daar is min situasies waar 'n onmiddellike reaksie nodig is.

Stap 6

Wanneer u die risiko van 'n bepaalde besluit beoordeel, is dit noodsaaklik om u optrede te oorweeg in enige ontwikkeling van gebeure. Besigheidsrisiko word verminder deur vooraf-ontwerpte gebeurlikheidsplanne waaraan u maklik kan aanpas.

Aanbeveel: