'N Organisasie, soos enige ander stelsel, het sekere eienskappe wat dit help karakteriseer. Hulle kennis sal u in staat stel om die essensie van hierdie konsep beter te verstaan, en u ook help om addisionele maniere te vind om u besigheid te ontwikkel.
Doelgerigtheid is die belangrikste eienskap van 'n organisasie. Dit is wat die betekenis van die bestaan van alle elemente bepaal. Enige stelsel moet funksioneer om 'n doel te bereik. In die geval van besigheid is dit winsmaksimering. Die doel van 'n tegniese stelsel is byvoorbeeld om in die mens se behoeftes te voorsien. En die biologiese stelsel bestaan om te oorleef en nageslag te laat.
Integriteit. Alle elemente van die stelsel moet deurlopend funksioneer. Dit is die geheel wat belangrik is, nie die individuele eenhede nie. Elke deel moet sy eie doel hê. Ongeag die vlak van ingewikkeldheid, moet die organisasie een bewegingsvektor hê. As ons dit met 'n persoon vergelyk, moet alle organe met mekaar verbind wees. As die maag byvoorbeeld skielik ophou funksioneer, sal die persoon waarskynlik nie oorleef nie. Dieselfde gebeur met sake.
Opkoms. Hierdie eienskap beteken dat die stelsel veel groter vermoëns het as die individuele elemente. 'N Span kan meer geld verdien as elke individuele werknemer.
Homeostase. Op 'n ander manier - stabiliteit, reaksie op eksterne invloede. Die kern is dat enige oortredings in die organisasie onmiddellik uit die weg geruim moet word, anders sal dit tot onherstelbare probleme lei. Stel jou voor dat jou rekenmeester skielik verdwyn het en dat niemand jou salaris betaal nie. Vergoeding vind plaas onder die invloed van sekere eksterne faktore.
Strukturaliteit. Elke organisasie moet uit ten minste twee elemente bestaan, wat elk weer eens verdeel kan word, ensovoorts ad infinitum.
