Bankrotskap is die gevolg van 'n finansiële wanbalans. Alhoewel die onmiddellike oorsaak van bankrotskap gebrek aan kontant is, is dit die wanbalans in kontantvloei wat veroorsaak dat die maatskappy die mark verlaat. In teorie kan bankrotskap voorkom word - u hoef net beleggers te lok. In die praktyk werk hierdie skema egter nie altyd nie, daarom moet die oplossing van die probleem breedvoerig benader word.
Instruksies
Stap 1
Eerstens moet u kontantreserwes aanvul. Dit is kontant wat as borg staan vir die suksesvolle oorwinning van u krisis, en dit is die enigste manier om bankrotskap te vermy. Die kontantbesit moet sodanig wees dat die koste van die organisasie verreken word vanaf die aanvang van die transaksie tot die oomblik dat die maatskappy inkomste ontvang.
Stap 2
Die volgende stap is om u inkomste te verhoog. Hersien al u inkomste en beantwoord die vraag of dit geoptimaliseer kan word. As dit verkope is, moet dit dringend verhoog word, maar nie deur pryse te verlaag nie, maar deur die marge, die grootte van die tjek, die omskakeling van kopers en die advertensie-dekking van die teikengehoor te verhoog. Daar moet gesê word dat hierdie metode universeel is en nie net van toepassing is om die tekens van bankrotskap te neutraliseer nie, maar ook om die onderneming se posisie in die mark te versterk.
Stap 3
Probeer om u klante te oorreed om u vooraf te betaal om die kostes te dek in plaas van om by aflewering te betaal.
Stap 4
Wees op die uitkyk vir laat betalings en onbetaalde rekeninge. As daar enige is, moet die geldontvangs bespoedig word.
Stap 5
Sorg daarna vir die uitgawes. Optimaliseer eers u aankope - sekerlik kan baie daarvan in 'n krisissituasie gekanselleer of uitgestel word. Laat slegs die uitgawe-items agter wat op een of ander manier u inkomste verhoog. Boonop neem dit op kort termyn toe.
Stap 6
Oorweeg die rekordhouding van u onderneming. Word alle fakture betyds verwerk? Is daar probleme met die uitstel van inkomste as gevolg van u rekenpligtige afdeling?
Stap 7
Werk saam met u debiteure om 'n betaalplan op te stel. Soms kan slegs hierdie stap die bankrotskap van 'n organisasie voorkom.
Stap 8
Hersien die bemarkingspraktyke wat u organisasie gebruik. En dit gaan nie net oor die instruksie van die bemarkingspersoneel van die organisasie nie, maar oor die dialoog met alle werknemers. Beide vervaardiging en verkope moet duidelik wees oor die kenmerke en voordele van u produk of diens. Let veral op die bemarking van u bemarkingspogings.
Stap 9
As u met die personeeloptimalisering werk, kan dit die koste aansienlik verlaag. U moet natuurlik nie dadelik werknemers afdank nie - soms kan dit net ekstra koste meebring. Maar soms laat die blote gerug oor die moontlikheid van ontslag werknemers baie doeltreffender werk. Of u kan aan die personeel die vooruitsigte van die onderneming verduidelik, want bankrotskap is die laaste ding waaroor mense werk wat in u organisasie werk.
Stap 10
Oorweeg die belastingkoste wat u maatskappy betaal. Miskien sal 'n alternatiewe belastingstelsel meer rasioneel wees.
