Tussengangerdienste in vaste eiendomstransaksies was selfs in die USSR in aanvraag (onthou net die film "Om gesinsredes"). En in die moderne Rusland word duisende eiendomsagentskappe jaarliks oopgemaak, maar slegs enkeles slaag daarin om op die mark te bly. Watter aktiwiteite moet uitgevoer word om die agentskap winsgewend te maak?
Instruksies
Stap 1
Onthou dat u 'n onderneming organiseer, dus moet al die geld wat u kry uit aanbiedings vir die imago van die onderneming werk en nie tot niet gaan nie. Daarom moet u nie fondse spaar vir toerusting en inrigting van die perseel, moderne kantoor toerusting en uitgawes vir vermaak nie. Moet egter nie vergeet van watter kliënte u firma rig nie. Dit is onwaarskynlik dat 'n burger met 'n lae inkomste hom tot 'n makelaar sal wend wat 'n duur buitelandse motor bestuur en 'n groot kantoor in 'n gesogte deel van die stad het. Inteendeel, dit is baie betwyfelbaar dat 'n welgestelde persoon belangstel in die dienste van 'n agent wat met 'n minibus reis en 'n kantoor in die buitewyke van die stad besit. Goeie verdienste hang nie af van die vlak van verkopers en kopers nie, maar van die vermoë om daarmee saam te werk.
Stap 2
Belê 'n beduidende deel van u fondse in die advertering van u onderneming, veral eers as niemand u nog ken nie. Gebruik die beproefde vals aankondigingsmetode as geld nog steeds knap is. Plaas advertensies in koerante vir die verkoop / aankoop van 'n woonstel teen 'n meer as aantreklike prys en dui u kontaknommers aan (dit is die beste as dit vaste telefoonnommers is). Wag op oproepe van potensiële klante en probeer eers om opsies vir albei partye in u databasis of in die databasis te vind wat gevorm is as gevolg van die gebruik van hierdie metode.
Stap 3
Sluit 'n ooreenkoms met kennisse van 'n mededingende agentskap wat reeds bevorder is om u inligting uit hul databasis te gee vir 'n sekere persentasie van die transaksie (dit word gereeld gebruik). As u nie kennisse op hierdie gebied het nie, sal u waarskynlik nie alleen iets kan verdien nie. Ervare makelaars raai nie nuwelinge in hierdie onderneming aan om dadelik 'n agentskap te open nie, maar om eers 'vir 'n oom' te werk en ervaring en verbintenis met die regte mense op te doen.
Stap 4
Huur sowel beginners as professionele persone in u agentskap aan. Professionele mense kan gevind word uit die mislukte sakemanne wat te veel op hul eie krag vertrou of vernietig is sonder die hulp van onbetroubare kliënte (dit gebeur ook). Maak seker dat u 'n proeftydperk van ses maande instel vir elke nuwe werknemer wat kom. Stuur u werknemers so gou moontlik na kursusse wat verband hou met die regte, rekeningkunde, sielkunde, bemarking ten koste van die onderneming, want dit is hierdie kennis wat makelaars soms nie aan kwalitatiewe werk het nie.
Stap 5
Neem die ervaring van u mededingers te alle tye in ag. Huur 'n bemarker of voltooi self ten minste korttermynkursusse om altyd bewus te wees van die werk van ander eiendomsagentskappe, wat met die regte organisasie van navorsing letterlik gedoen kan word sonder om die kantoor te verlaat.
