Een van die hoofaspekte van die suksesvolle aktiwiteit van die onderneming is 'n bekwame opgestelde begroting, wat die jaarlikse finansiële plan van die organisasie beteken. In hierdie plan word 'n geprojekteerde wins- en verliesrekening van die onderneming opgestel, sowel as 'n geprojekteerde balansstaat en kontantplan.
Dit is nodig
- - bedryfsbegrotings gebaseer op die prestasie van verlede jaar;
- - plan van uitgawes, inkomste;
- - kontantvloei en voorspellingsaldo.
Instruksies
Stap 1
Die begroting is nodig vir die beplanning en beheer van die ontwikkeling en aktiwiteite van die onderneming. In die eerste fase van die aksie is dit 'n plan en aan die einde van die jaar 'n beheermiddel waarmee die bestuur die effektiwiteit van die werk bepaal.
Stap 2
Dit word gewoonlik in twee kategorieë verdeel: huidige en finansiële. In die huidige plan moet u die verkoopplan weerspieël (dit word beskou as die belangrikste punt vir die opstel van die begroting), die produksieplan, die skatting van direkte koste vir materiaal, arbeidskoste, ramings van algemene fabrieksbokoste en verkope en administratiewe koste. Hierdie begroting moet ook 'n geraamde wins- en verliesrekening vir die onderneming insluit. Op finansiële gebied word 'n kontantplan en 'n geprojekteerde balansstaat ontwikkel.
Stap 3
Wanneer u dit voorberei, moet u 'n verkoopsvoorspelling, verwagte produksievolume, berekeninge van produksiekoste en bedryfskoste, kontantvloei hê. Daar is twee hoofbenaderings tot begroting - inkrementeel en nie-inkrementeel.
Stap 4
In die eerste geval word die aanwysers van die afgelope jaar as basis geneem en verhoog deur die inflasie-indeks van die huidige verslagperiode. In die tweede word voorspellingskoerse, data van ondertekende kontrakte en bemarkingsnavorsing gebruik.
Stap 5
In die laaste stadium van voorbereiding moet die bestuur drie hoofvorms ontvang: begroting van uitgawes en inkomste, voorspelde saldo en kontantvloei.
Stap 6
Baie besighede word dikwels slegs beperk deur die begroting van inkomste en uitgawes. Vir beter beplanning is dit egter wenslik om al drie vorms te hê. Hierdie vorms word ingevul op grond van bedryfsbegrotings (produksie, verkope, ens.). Dit word goedgekeur deur die hoof- en hoofrekenmeester van die onderneming.
