'N Krisis kan om baie redes kom. As gevolg van algemene markonstabiliteit, ondoeltreffende bestuur of 'n verkeerd gekose ontwikkelingstrategie. Die probleem is natuurlik baie makliker om te voorkom as om die gevolge daarvan te hanteer. Maar dit gebeur dat enige optrede van die bestuurspersoneel nie 'n krisis kan voorkom nie. En dan moet jy in uiters onstabiele omstandighede werk.
Instruksies
Stap 1
Verminder koste oor die hele linie. Maak personeel skoon. Ontslaan werknemers wat hul werk te sleg doen. Hul verantwoordelikhede kan onder die bestaande werknemers verdeel word. Of huur mense in wat dieselfde funksies beter sal verrig. Elke persoon moet sy werk perfek doen.
Stap 2
Ontslaan werknemers wat nie deur die firma vereis word nie. Dit is nie die moeite werd om geld uit te gee aan aktiwiteite wat sekondêr tot die organisasie is nie. Dit is nie die moeite werd om groot personeel in stand te hou as u met minder personeel kan slaag nie. In baie organisasies word die rekenmeesters onnodig opgeblaas. As u 'n soortgelyke situasie het, moet u slegs 'n klein aantal pligsgetroue werknemers agterlaat.
Stap 3
Verminder huurkoste as die perseel nie aan u behoort nie. U kan van die perseel weier of met die eienaar onderhandel oor 'n verlaging in fooie. Probeer om u rekenings en skryfbehoeftes te verminder.
Stap 4
Hou u mededingers se prestasie dop. Hulle het moontlik pryse verander of die aktiwiteitsarea uitgebrei. Analiseer hoeveel u sulke veranderinge benodig. Stel rasionele veranderings aan die firma in.
Stap 5
Brei u aktiwiteitsareas uit. Dink aan watter addisionele produkte of dienste u aan die verbruiker kan bied. Analiseer die kostevlak en die geprojekteerde inkomste. As die veranderinge binnekort vrugte afwerp, plaas dit.
Stap 6
As u goedere vervaardig, verlaag die koste om dit te verpak. Daar kan byvoorbeeld goedkoper materiale gebruik word.
Stap 7
Bestuur verkope. Dit kan bereik word deur die motiveringstelsel van die verkoopsafdeling te verander. Verhoog die persentasie wat elke bestuurder vir die transaksie kry en verminder hul salaris. Monitor die verkoopsafdeling.
Stap 8
Verhoog u advertensiebesteding. Soek nuwe geleenthede om u produkbewustheid te verhoog. Maak seker dat u u webwerf in verskillende soekenjins bevorder.
