Manipulerende Werknemer: Wat Moet 'n Bestuurder Doen?

INHOUDSOPGAWE:

Manipulerende Werknemer: Wat Moet 'n Bestuurder Doen?
Manipulerende Werknemer: Wat Moet 'n Bestuurder Doen?

Video: Manipulerende Werknemer: Wat Moet 'n Bestuurder Doen?

Video: Manipulerende Werknemer: Wat Moet 'n Bestuurder Doen?
Video: Hoe ondervind je dat je wordt gemanipuleerd? 2024, April
Anonim

Een van my intekenare het die vraag gevra: "Wat as 'n werknemer nie sy werk waardeer en die ontslag voortdurend manipuleer nie?" Ek is seker dat baie bestuurders soortgelyke uitsprake van werknemers teëgekom het. Na my mening is dit 'n baie slegte aanwyser. Ek sal jou vertel wat my ervaring met die manipuleerder-werknemer was, en ook uitvind hoe om in so 'n situasie op te tree.

Manipulerende werknemer: wat moet 'n bestuurder doen?
Manipulerende werknemer: wat moet 'n bestuurder doen?

Een van my intekenare het die vraag gevra: "Wat as 'n werknemer nie sy werk waardeer en die ontslag voortdurend manipuleer nie?" Ek is seker dat baie bestuurders soortgelyke uitsprake van werknemers teëgekom het.

Na my mening is dit 'n baie slegte aanwyser. Ek sal jou vertel wat my ervaring met die manipuleerder-werknemer was, en ook uitvind hoe om in so 'n situasie op te tree.

Hoof frase van manipuleerders

Daar is sulke "wonderwerkers" wat sê: "Ja, ek het dit nie gedoen nie, ontslaan my! Wel, wat gaan jy aan my doen? ' Boonop klink hierdie frase voortdurend as 'n antwoord op enige van u kommentaar. Interessante punt: het u opgelet dat die prestasie van sulke werknemers voortdurend daal? Paradoksaal probeer hulle nie om produktiwiteit te verhoog nie, maar verkies om op hul eie manier op te tree en die span negatief te beïnvloed en sodoende hul sondes te bedek.

Hoe kan 'n leier dit hanteer? Moet so 'n werknemer in die personeel gehou word, of, soos hy aanhoudend smeek, ontslaan word? Kom ons kyk waarom werknemers so 'n sielkundige truuk gebruik. Dan sal dit vir u duidelik word dat die manipuleerder slegs die werk van u onderneming skade berokken.

My ondervinding

Vir my is hierdie situasie nie net 'n teorie nie. Ek het 'n manipuleerder in my onderneming gehad en hy het 'n hoë bestuurspos beklee. Hy het baie jare in die onderneming gewerk en, soos dit toe vir my gelyk het, sekere resultate waardig gegee. Maar van tyd tot tyd het hy hierdie idiote speletjie gespeel: "Ek sien dat ek nie klaarkom nie, ontslaan my!" Toe het ek hierdie toedrag van sake geïgnoreer en nie besef dat dit 'n slegte aanduiding is nie.

As gevolg hiervan het dit my 200 duisend dollar gekos om te ignoreer, en die werknemer moes nog steeds ontslaan word. Uiteindelik het hy die maatskappy verlaat. My reël is die volgende: as 'n werknemer die "ontslaan my" -manipulasie begin gebruik, doen dit dan - ontslaan hom!

Wat is manipulasie

Die neiging van iemand om te manipuleer is 'n slegte aanduiding. Het u al ooit gewonder waarom sommige werknemers dit enigsins doen? Daar is 'n rede, en dit is redelik eenvoudig. Iemand glo eenvoudig dat hy deur sommige direkte en eenvoudige aksies nie resultate kan behaal nie, hy nie sy lewe kan verander nie. Daarom, in plaas daarvan om aan die werk te gaan, die boud van die stoel af te skeur en hom te inspan om iets te bestudeer, kies die werknemer manipulasie.

Immers, wat is manipulasie? Dit is 'n verborge invloed op ander mense, wat help om sommige van hul sake te verdoesel. Dit laat jou ook toe om mense te oortuig om dinge te doen wat hulle nie sou doen sonder om onder die invloed van 'n manipuleerder te wees nie. Manipulasies dui aan dat so 'n werknemer 'n baie lae selfbeeld het en 'n gebrek aan vertroue in hul vermoëns het. Manipuleerders beskou so 'n negatiewe impak as die enigste manier om 'n ordentlike resultaat te kry.

Hoe om 'n manipuleerder af te dank

Daar is een probleem met manipuleerders. As u byvoorbeeld iemand vang wat steel, is dit maklik om van hom ontslae te raak. U nooi die hele span uit en sê voor die span: 'Hierdie persoon het gesteel. Ek het sy hand gevang. Hy het van die maatskappy gesteel, dit wil sê van julle almal, het u resultate verkleineer. ' Dan sal u algemene ooreenkoms kry oor die noodsaaklikheid om hierdie persoon af te dank.

Vuur vir die resultaat

Dit is baie moeiliker om 'n manipuleerder af te dank. Jy kan nie 'n span bymekaarmaak en sê: 'Weet jy, hy is so 'n manipuleerder! Laat ons van hom ontslae raak! ' Die enigste manier om dit te doen is deur resultate. Volg baie duidelik wat hierdie werknemer doen. Wat is die resultate van sy projekte en die take waarvoor hy onderneem? Is daar regtig tasbare suksesse?

Moet nooit iemand afdank omdat hy 'n manipuleerder is nie. In daardie geval is u gedek. Onthou dat hierdie werknemer sy lewe lank die vaardigheid beoefen om ander negatief te beïnvloed, wat beteken dat hy die situasie sal kan verdraai en u in 'n slegte lig sal stel. U sal nie op sy veld kan wen nie, dus moet u aanvanklik alleen speel.

Uitset

In die reël het die werknemer van die manipuleerder baie lae resultate, of glad nie. Verwerp dit, en dra dit aan u span oor, en verduidelik dat dit die gebrek aan resultate was wat u besluit veroorsaak het. Dan sal u toestemming van die span ontvang, van die manipuleerder-werknemer ontslae raak, en u sal geen probleme ondervind nie.

Aanbeveel: