Die wêreldwye finansiële krisis is 'n bedreiging waarvoor feitlik alle vorme en soorte sake bang is. In hierdie periode is dit tog so maklik om alles te verloor. Daarom is dit nodig om vooraf na te dink oor 'n strategie om die maatskappy met die minste verliese uit die krisis te neem.
Instruksies
Stap 1
Eerstens moet u langtermynprojekte, veral projekte wat aansienlike belegging benodig, laat val. Vries hulle 'n rukkie. Of gee voorkeur aan enige besonder belangrike deel van die projek.
Stap 2
Doen uitdruklike markmonitering. U moet verstaan wat tans gewild is en wat u amper pynloos kan weier. Probeer om die mark te volg. Brei u moontlikhede uit. As u aktiwiteit byvoorbeeld verband hou met onderwys - u het u eie privaatskool - bied u die bevolking die dienste van tutors, plekke vir korttermynverblyf, ekonomiese kursusse of klasse. Dit alles sal help om belangstelling in u besigheid te verhoog, en u sal ook 'n nuwe rigting ontwikkel.
Stap 3
Leer om geld te bespaar. Sny alle afval tot die minimum. Bereken elke behoefte om geld te spandeer deeglik. U moet verstaan waar u kan spaar. Miskien word u 'n te hoë prys vir 'n spesifieke produk of diens aangebied. Of probeer u verskaffer sy eie winste verhoog deur pryse tydens 'n krisis te verhoog. Doen 'n finansiële ontleding van u firma se aktiwiteite met u rekenmeester. Dit sal u help om te verstaan waar u van u geld kan bespaar.
Stap 4
Soms moet u na baie ongewilde maatreëls gaan. Personeelbesnoeiing of salarisverlaging. As u dit moet doen, probeer om sagkens te hervorm. So, byvoorbeeld, kan u werknemers bymekaarmaak, die situasie aan hulle verduidelik en aanbied om lone te verlaag. Baie moet saamstem. Dit is immers beter om 'n bietjie geld te ontvang as om glad nie werk te hê nie. Om 'n nuwe een in 'n krisis te vind, sal nie so maklik wees nie. Nadat die finansiële probleme verby is, sal u uiteraard u werknemers moet bedank vir hul begrip en toewyding aan u onderneming.
Stap 5
Probeer geld toewys om 'n ervare en professionele sakekonsultant aan te stel. Wees egter baie versigtig wanneer u so 'n adviseur kies. Dit moet noodwendig 'n persoon met 'n hoër ekonomiese opleiding wees, wat 'n redelike groot ervaring het om met verskillende groot instellings saam te werk. Die ervaring moet natuurlik suksesvol wees. So 'n spesialis sal u help om korttermyn- en langtermynplanne vir die ontwikkeling van u onderneming te ontwikkel.
