Elke onderneming het sy eie eienskappe, maar vir 'n bestuurder op enige vlak is daar verskeie algemene wenke wat hom sal help om nie net die toevertroude span te bestuur nie, maar ook 'n onbetwisbare gesag daarin kan kry. 'N Goeie leier moet kennis hê op 'n wye verskeidenheid gebiede om dit altyd in hul praktyk te kan toepas.
Benewens die feit dat u die bedryf waarin u werk goed moet ken en oor professionele kennis moet beskik, moet u die basiese beginsels van ekonomie, regte, bestuur, rekeningkunde en sielkunde ken.
As leier hoef u natuurlik nie al die tegnologiese subtiliteite te ken van die prosesse en metodes om probleme op te los waarmee die departement aan u toevertrou is nie. Maar u moet 'n duidelike idee hê van die algemene struktuur, tegniese kennis hê oor die werking van individuele produksie-eenhede en die verband tussen hulle duidelik ken. U moet op hoogte wees van die nuutste tendense, tegnologiese en metodologiese innovasies en die implementering daarvan in die produksiepraktyk dophou.
'N Bestuurder is eerstens 'n administrateur. U moet so 'n struktuur skep van horisontale en vertikale skakels tussen departemente sodat bestuursbesluite vinnig en sonder vervorming u ondergeskiktes kan bereik. U is verantwoordelik om toe te sien dat werkstasies en toepaslik toegeruste werkstasies voorsien word. Werk saam met professionele persone, wees bewus van hul behoeftes, probeer om hulle 'n gemaklike werksomgewing te bied, wat die mees positiewe impak op produktiwiteit sal hê en wins sal verhoog.
Om die beskikbare arbeidsbronne bekwaam te gebruik en die potensiaal van elkeen van u onmiddellike ondergeskiktes te benut, benodig u kennis van die basiese beginsels van sielkunde. Dit sal u op die beste manier help om werkgroepe saam te stel en opdragte te gee, met inagneming van die psigotipes van u werknemers, wat sal bydra tot die kwaliteit en spoed van die implementering daarvan.
Die basiese beginsels van die regte, veral arbeidsreg, moet u ook deeglik bestudeer. As leier is daar groter vereistes aan u, dus moet u handelinge altyd wettig en wettig wees. U moet die gebied van u regsverantwoordelikheid goed verstaan om dit nie per ongeluk te oortree nie.
En natuurlik is dit onmoontlik vir u om 'n onderneming bekwaam te bestuur sonder basiese kennis van ekonomie en rekeningkunde. As leier sal u onvermydelik voor hierdie vrae te staan kom, en die suksesvolle ekonomiese prestasie van u afdeling of onderneming hang grootliks van u af.
Daar is professionele spesialiste om spesifieke probleme op te los, maar u moet altyd 'n duidelike idee hê van die werk van elke funksionele blok, en die werk van alle departemente moet bestuur.
