Om die een of ander rede is baie mense gewoond daaraan om te dink dat die ideaal onbereikbaar is. U kan u besigheid voortdurend verbeter, meer en meer nuwe funksies gee, iets binne verander en nie die einde van hierdie verandering sien nie. En hoe meer tyd verbygaan, hoe nader aan die ideaal sal die onderneming wees. Dit is egter onmoontlik om iets spesifiek oor 'n ideale onderneming te sê, aangesien die konsep van 'ideaal' subjektief is.
Instruksies
Stap 1
Om u besigheid te verbeter en dit nader aan die ideaal te bring, beantwoord eerstens die vraag: "Wat beteken die ideale besigheid vir u?" Sodra u besluit oor die antwoord, word die droom 'n doel, en kan elke doel in klein stappe gedefinieer word wat lei tot die bereiking daarvan.
Stap 2
U kan u besigheid verbeter en doeltreffender maak deur die hoeveelheid tyd wat u daaraan bestee, te verminder. Definieer die omvang van take, lig die toepaslike funksies uit en huur die werknemer deur sommige van u mees tydrowende take in te handig. Die bestuurder moet nie betrokke wees by die huidige werk van die firma nie. Hy moet dit so organiseer dat sy teenwoordigheid onsigbaar is.
Stap 3
As die verbetering van u besigheid die winsgewendheid vir u beteken, moet u daarop fokus om die markaandeel wat u het, te vergroot. 'N Toename in wins stem dikwels ooreen met 'n toename in inkomste en 'n afname in verwante koste. Doelgerigte werk in hierdie gebiede sal help om koste te optimaliseer en verkope uit te brei.
Stap 4
As u nie vreemd is aan moderne tegnologieë nie, kan u u besigheid verbeter deur dit meer mobiel en doeltreffender te maak. Daar is altyd die geleentheid om sakeprosesse te optimaliseer sodat die tyd en materiële hulpbronne wat met dieselfde hoeveelheid bedrywighede spandeer word, minder word. Dit word vergemaklik deur die bekendstelling van innoverende oplossings, die gebruik van rekenaartegnologie in verskillende werkareas.
Stap 5
Volgens Vadim Portnykh, sakeafrigter van MIRBIS, is daar 5 maniere om u besigheid te verbeter. Die besigheid van elke maatskappy is die samestelling van mense, materiële voorwerpe en verhoudings, met die doel om wins vir eienaars en werknemers te genereer. Tydens die werking van hierdie stelsel kan dit aangepas word om die doeltreffendheid te verhoog: 1. Skuif dit na 'n ander, gunstiger omgewing;
2. Verbeter die bestaande omgewing;
3. Verander die stelsel om die struktuur te bou;
4. Verander (verbeter) strukturele elemente;
5. Optimaliseer die ontwerpbeheerstelsel.
