Beheer is 'n integrale proses in elke produksie, wat u toelaat om nie net die teikenverbruik van materiale op te spoor nie, maar ook die kwaliteit van die werk in alle stadiums. Hoe deegliker en noukeuriger die produksiekontrole uitgevoer word, hoe beter is die werk van die werknemers. Almal besef immers dat hulle persoonlik aanspreeklik kan wees vir die huwelik of onvanpaste vermorsing van materiaal.
Dit is nodig
- - 'n gedetailleerde beskrywing van die tegniese proses;
- - assistente van verwante aktiwiteite;
- - onafhanklike kundige.
Instruksies
Stap 1
As u die bestuurder van 'n groot vervaardigingsektor is of 'n hele onderneming bestuur, het u beslis 'n produksiebeheerprogram nodig. Daar is verskeie redes vir hierdie behoefte. Eerstens stel die kompleksiteit en multistage-aard van die produksieproses gewetenlose werknemers in staat om verskillende skerms uit te voer.
Stap 2
Tweedens, in die geval van 'n gebrek, is dit uiters moeilik vir die klante om die skuldiges te vind. elke departement streef daarna om die verantwoordelikheid na die vorige skakel te skuif. En in die afwesigheid van 'n deursigtige, geoliede skema van interaksie, is dit dikwels onmoontlik om die waarheid te openbaar.
Stap 3
Om hierdie soort probleme te vermy, moet u die departementeleiers opdrag gee om 'n volledige plan vir elke werknemer op te stel. Op grond van hierdie plan moet veldbestuurders 'n lys opstel van die werk wat hierdie departement verrig.
Stap 4
Maar die hoofreël van sake is om niemand te vertrou nie. Nooi kundiges van buite om die kwaliteit, geloofwaardigheid en geldigheid van die dokumente wat u verskaf het, te beoordeel. Dit is heel moontlik dat een van die nie-behoorlike base in die lys van werk van hul departement iets oorbodig sal aandui of, inteendeel, hulle van moeilike verantwoordelikhede sal bevry.
Stap 5
Sommige spesialiste wat u genooi het, moet direk vertroud wees met die produksiegebied, die besonderhede van die werk van elke werkswinkel. Slegs dit kan 'n objektiewe siening van dinge waarborg.
Stap 6
Nadat al die werklyste wat reggestel is, reggestel is, gaan voort om 'n enkele databasis te skep. Die hoofdoel is om die produksieproses deursigtig te maak. Van nou af sal beheer in twee rigtings uitgevoer word - nakoming / nie-nakoming van hierdie verpligtinge en oortreding / nakoming van interne regulasies (dit sal die bepaling van die opbergplek vir grondstowwe, finale produkte, gereedskap, orde in die kamer en in aangrensende gebiede, ens.).
Stap 7
As gevolg hiervan moet u 'n gedetailleerde beskrywing kry van die lys werk wat deur werknemers verrig word en interne regulasies. Die produksiebeheerprogram moet so ontwerp word dat enige inspekteur te eniger tyd, volgens hierdie handleiding, die kwaliteit van die werk van enige departement kan beoordeel.
