Die BCG Matrix (Boston Consulting Group) is 'n instrument vir die ontwikkeling en bestuur van strategiese planne om die mededingendheid van 'n bepaalde onderneming te handhaaf. Dit bevat 'n ontleding van die ontwikkeling en inkomste generering van individuele afdelings van die onderneming. Sy doel is om beleggings en beleggings te herverdeel, afhangende van die voorspelling vir die ontwikkeling van 'n spesifieke eenheid in die toekoms.
Instruksies
Stap 1
Die BGK-matriks bestaan uit vier vierkante wat op die koördinaatas geleë is. In hierdie geval is die X-as die groeikoers van die mark, en die Y-as is die markaandeel wat deur 'n bepaalde afdeling beset word, in verhouding tot die aandeel wat die hoofmededinger inneem.
Stap 2
Die koördinaatruimte van die abscissa-as word as volg opgebreek: van 0 tot 1 - in inkremente van 0, 1 en dan van 1 tot 10 - in inkremente van 1. Markaandeel word geskat volgens die verkope van alle deelnemers aan die bedryf en word gedefinieer as die verhouding van eie verkope tot verkope van die hoofmededinger, of drie sterkste mededingers. 1 beteken dat eie verkope gelyk is aan die verkope van die sterkste mededinger.
Stap 3
Die ordinaas toon die groeikoers volgens elke afdeling. Alle produkte van die onderneming word in ag geneem, en die waarde kan negatief wees met 'n negatiewe groeikoers.
Stap 4
Heel onder aan die koördinaatas is daar 'n vierkant wat ooreenstem met die tipe eenheid met die simbool "Honde" ("Lame ducks", "Dead weight"). Die onderste regterhoek stem ooreen met nul op die asse van die abscissa en ordinaat. Hierdie eenhede het die laagste markaandeel en die laagste wins, en die produk is die minste in aanvraag. Terselfdertyd is daar 'n aktiewe verbruik van beleggings.
Ons moet van "Honde" ontslae raak deur die produksie te beperk.
Stap 5
Links van die abskis is 'n vierkant wat die tipe kontantkoeie-eenheid aandui. Sulke afdelings word gekenmerk deur 'n hoë besette markaandeel, wat lae, maar stabiele inkomste lewer. Die produk is laag in aanvraag, maar "Koeie" benodig geen bykomende belegging nie, wat die waarde daarvan verklaar.
Die fondse wat van kontantkoeie ontvang word, word belê in die ontwikkeling van sterre en moeilike kinders.
Stap 6
Bokant die "Koeie" is die vierkant van die "Sterre". Dit is die winsgewendste sake-eenhede met die grootste markaandeel. Die produk is baie gewild.
Om markaandeel te behou, produksie te versterk en uit te brei, is bykomende beleggings en beleggings nodig. Daarom is die netto kontantvloei uit Zvezd redelik laag.
Stap 7
Aan die regterkant van die "Sterre" bo die "Honde" is die "Moeilike Kinders" vierkant ("Donker Perde", "Vraagtekens", "Wilde Katte"). Verteenwoordig 'n tipe sake-eenheid wat hoë winste lewer, maar 'n klein markaandeel het. Die produk is baie gewild. Hoë groeikoerse.
Moeilike kinders moet fyn dopgehou word. In die toekoms kan hulle 'sterre' en 'honde' word. As daar gratis belê word, moet dit in Kinders belê word om dit aan Stars oor te dra. As dit nie moontlik is nie, moet 'moeilike kinders' weggedoen word.
Stap 8
Die nadele van die BGK-matriks is voldoende as gevolg van die sterk vereenvoudiging van die situasie wat oorweeg word. Slegs twee faktore wat wins beïnvloed, word in ag geneem, maar eintlik is daar baie meer. Daarbenewens word daar nie rekening gehou met die feit dat die verwydering van 'Honde' uit die matriks kan lei tot 'n styging in die prys van 'Stars' en 'Children' nie, wat hul markaandeel negatief sal beïnvloed en dus sal lei tot 'n afname in winste.
Aan die ander kant is die matriks visueel, maklik om te bou, maklik om te verstaan. Met die hulp daarvan kan u individuele sake-eenhede vinnig ontleed deur die moontlikhede van hul ontwikkeling in die toekoms in verhouding tot die beskikbare beleggingsportefeulje te deel.
