Hoe Om Die Winsgewendheid Van Dienste Te Bereken

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om Die Winsgewendheid Van Dienste Te Bereken
Hoe Om Die Winsgewendheid Van Dienste Te Bereken

Video: Hoe Om Die Winsgewendheid Van Dienste Te Bereken

Video: Hoe Om Die Winsgewendheid Van Dienste Te Bereken
Video: Launchpads en witte lijsten = Xs Fast | Redkite Polkafoundry 2024, Mei
Anonim

Die winsgewendheid van dienste toon aan hoe doeltreffend die onderneming werk, of hy wins maak, of sy uitgawes gedek word. Hierdie relatiewe aanwyser word meestal as persentasie uitgedruk.

Hoe om die winsgewendheid van dienste te bereken
Hoe om die winsgewendheid van dienste te bereken

Instruksies

Stap 1

Raadpleeg die vorm nr. 2 van die finansiële state (Wins- en verliesstaat) voordat u met die berekeninge voortgaan. Bepaal al die kosteposte wat die vorming van die koste van dienste beïnvloed, sonder om die Saldo in ag te neem.

Stap 2

Bereken die winsgewendheid van dienste (Ru) deur die verhouding tussen wins of verlies uit die verkoop van dienste (Pru of Uru) en die som van alle koste van dienste verkoop (Zru). 'N Illustratiewe formule vir die berekening is as volg:

Ru = Pru / Zru, of Ru = Uru / Zru, as die verkoop van dienste 'n verlies tot gevolg gehad het.

Stap 3

Bereken die koste van dienste om die koste-aanwyser te bepaal. Om dit te doen, tel u die koste van dienste wat verkoop word, verkoop en administratiewe uitgawes. En aangesien die ROI relatief is, vermenigvuldig dit met 100%.

Stap 4

Die winsgewendheidsaanwyser kenmerk die wins wat die organisasie ontvang uit elke monetêre eenheid wat aan die produksie van die diens bestee word. Indien nodig, kan u die winsgewendheid vir die hele onderneming en vir elke soort diens afsonderlik bereken.

Stap 5

Deur die winsgewendheid van dienste te bereken, kan u maklik bepaal watter dienste die meeste wins lewer, en of daar 'n geleentheid is om die koste van enige ander diens te verlaag. Bereken die beplande winsgewendheid van dienste indien die organisasie 'n nuwe tipe diens gaan instel.

Aanbeveel: