Daar is twee soorte borge. Sommige het geld vir beleggings, maar het nie voldoende ervaring in projekbeoordeling nie. Hulle belê en verloor geld. Ander borge stel hoë eise aan projekte en kies dit noukeurig. Maar as u die aanvanklike voorwaardes slaag, is u met so 'n borg feitlik gedoem tot sukses. Sulke mense beheer die projek bekwaam en waarsku u teen foute. Oorweeg dit om voor te berei vir 'n vergadering met 'n tipe 2-borg.
Instruksies
Stap 1
Skryf 'n stap-vir-stap plan neer vir die implementering van die idee. Terwyl u die plan vir uself skryf. Dui die getalle aan, voorspel die wins.
Stap 2
Skep 'n groeipunt. Dit is 'n proefverkope-webwerf. Dit is tydelik vir die eksperiment. U taak is om die projek soos beplan te implementeer en die verwagte wins te behaal.
Stap 3
Analiseer die resultaat en pas die plan aan. Eintlik kan iets nie presies verloop soos dit gelyk het nie. Nou kan u 'n baie goeie plan maak omdat u al die probleme ervaar het.
Stap 4
Skep 'n tweede groeipunt. Nou gaan dinge anders. U taak is om die nuanses uit te werk sodat die plan 'n werklike stap-vir-stap gids word.
Stap 5
Skryf 'n sakeplan gebaseer op die getalle wat u kry. Dit is tyd om 'n plan vir u borg te maak. Dit sal verskil van die standaardplanne wat deur teoretici opgestel is. U neem immers nie getalle van die plafon af nie. Dit is wat die plan vir goeie beleggers aantreklik maak.
Stap 6
Toon die plan aan 'n potensiële borg. U kan na iemand met geld gaan. As 'n borg van die tweede tipe vergader, sal hy nie 'n draai van die hek af gee nie weens onredelike en onbewese syfers.
