Om 'n onderneming sonder 'n plan te begin, is soos om 'n lang reis sonder kompas of kaart aan te pak. Sakesukses word grotendeels bepaal deur goeie beplanning. Die spesifieke tipe en inhoud van 'n sakeplan hang af van die doelstellings wat u vir uself gestel het.
Instruksies
Stap 1
Bepaal die doel van u sakeplan. In die meeste gevalle word hierdie dokument ontwikkel om eksterne beleggings te lok. As u hierdie doelwit nastreef, let veral op die gedeeltes oor finansiële beplanning en waarborge vir opbrengs op belegging. 'N Potensiële belegger wat met die plan kennis sal maak, sal ook belangstel in u ervaring en kwalifikasies van die bestuurspan.
Stap 2
As u hoofdoel is om u gedagtes in orde te stel oor die toekoms van die onderneming, let op die uitvoering van die volgorde van aksies wat deur die plan voorsien word. 'N Goeie plan het 'n streng en duidelike struktuur wat alle punte in verband met die organisasie van die saak in ag neem. Breek die plan in gedeeltes en stadiums op, met sperdatums.
Stap 3
Beskryf u besigheidsidee en die faktore wat die implementering daarvan kan beïnvloed. Dui die redes aan wat na u mening sal bydra tot die sukses van die onderneming: vorige positiewe ervaring, die teenwoordigheid van 'n span professionele persone, finansiële ondersteuning, 'n goed funksionerende verkoopstelsel, ens.
Stap 4
Stel 'n finansiële plan op vir u toekomstige onderneming. Sluit die berekening van befondsingsvereistes en soorte kostes in. Oorweeg verskeie beleggingsbronne. Dui die bedrag van u eie fondse aan wat u in die onderneming wil belê. Dit is belangrik vir 'n potensiële belegger om te weet dat u direk finansieel by die projek betrokke is.
Stap 5
Berei 'n gedeelte oor bemarking voor. Beskryf die metodes wat u van plan is om u goedere of dienste op die mark te bevorder. Oorweeg verskeie metodes van promosie, insluitend moderne metodes om op die internet te adverteer. Dui aan wie verantwoordelik is vir hierdie area van die projek.
Stap 6
Sluit in die sakeplan 'n beskrywing van die moontlike risiko's en die voorgestelde maniere om dit te bestuur: eiendomsversekering, die beskikbaarheid van 'n addisionele kredietlyn in die bank, skuif na 'n ander marksegment, ens. Hoe lank u besigheid sal bestaan, hang grootliks af van die korrekte versiendheid van moontlike negatiewe gebeure.
