Hoe Om 'n Sakeplan Te Ontwikkel

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om 'n Sakeplan Te Ontwikkel
Hoe Om 'n Sakeplan Te Ontwikkel

Video: Hoe Om 'n Sakeplan Te Ontwikkel

Video: Hoe Om 'n Sakeplan Te Ontwikkel
Video: How to Create a Business Plan Step by Step | Creative Business Plan Template 2024, November
Anonim

Dit is onmoontlik om 'n onderneming te skep en te bevorder sonder 'n gedetailleerde sakeplan. Die sakeplan help die skepper om die moontlike bedryfsdoeltreffendheid van die onderneming te prioritiseer, en die produksieproses vas te stel. Daarbenewens is 'n sakeplan nodig om beleggers te lok en banklenings te bekom.

Hoe om 'n sakeplan te ontwikkel
Hoe om 'n sakeplan te ontwikkel

Instruksies

Stap 1

'N Gedetailleerde sakeplan moet die volgende afdelings bevat:

1. inleiding (opsomming).

2. die kern van die besigheid.

3. marktoestande vir hierdie tipe besigheid.

4. die manier van sake doen.

5. die vereiste bedrag van befondsing.

6. bepalings van projekimplementering en terugbetaling.

Afhangend van die besonderhede van die onderneming, kan die sakeplan ander inligting bevat.

Stap 2

'N CV is die belangrikste deel van 'n sakeplan en is gewoonlik die moeilikste om te skryf. Dit is geen geheim dat sommige beleggers slegs opsommings van sakeplanne lees, en slegs die res deursoek nie, en dan in die gevalle wanneer die CV interessant lyk. Dit moet kort, verstaanbaar wees en die gevolgtrekkings uit die volgende afdelings insluit. Die CV moet die doeltreffendheid van u toekomstige besigheid toon.

Stap 3

Die kern van sake behels die verskaffing van inligting oor die doelstellings en effektiwiteit daarvan. Hierdie afdeling kan baie gedetailleerd wees. Selfs die oënskynlik onbeduidendste doelwitte moet nie weggelaat word nie.

Stap 4

Die afdeling "marktoestande" moet geskryf word nadat u ten minste 'n klein markondersoek gedoen het oor die mark vir goedere of dienste soortgelyk aan u. In hierdie afdeling moet u die hoofvraag beantwoord: hoeveel vraag na u produkte (dienste) sal wees? Dit is immers duidelik dat u mededingers het en dat daar baie soortgelyke goedere (dienste) op die mark kan wees.

Stap 5

Die afdeling "manier van besigheid doen" bevat 'n beskrywing van sakeprosesse. Hier moet u ook aandui wie van die belangrikste werknemers verantwoordelik is vir hierdie of daardie aspek van die onderneming, watter take aan hulle opgedra word.

Stap 6

In die afdeling "vereiste bedrag vir finansiering" moet u al die nodige koste en benaderde bedrae noem om dit te dek. Moenie eers die klein dingetjies soos die koop van kantoorbenodigdhede misloop nie. Die belegger moet sien waar sy fondse versprei sal word.

Stap 7

Hoe die projek presies geïmplementeer en afbetaal sal word, is die belangrikste inligting vir 'n belegger. Die hoofdoel van 'n belegging in 'n onderneming is om wins te maak, en die belegger moet deeglik weet in watter tydsbestek u onderneming byvoorbeeld die produksie van produkte sal vestig, die verkope sal begin, die terugbetaling en die terugbetaling van die belê fondse. In hierdie afdeling is dit belangrik om die potensiële wins nie te onderskat nie, maar ook nie te oordryf nie, aangesien die belegger miskien nie in sulke getalle glo nie.

Aanbeveel: