Aanvanklik is hierdie term deur die skrywers Chan Kim en Renee Mauborgne gebruik, maar onlangs het hierdie frase al 'n huishoudelike woord geword en is dit goed bekend onder diegene wat met sake verband hou.
Die term "blou oseaan" word toegepas op 'n onderneming in 'n nis waar daar nog geen mededinging is nie. In teenstelling met die "bloedrooi oseaan" gevul met die "bloed" van mededingers. In die blou oseaan is dit baie meer geneig om vis te vang, aangesien u alleen daar is. Maar is daar altyd 'n blou oseaanstrategie nodig en hoe om dit te vind?
Om mee te begin, is dit die moeite werd om te bepaal of hierdie blou oseaan in u bedryf nodig is. As u FMCG-produkte verkoop en alles goed gaan, is dit miskien nie die regte manier om te gaan nie. As u byvoorbeeld 'n bakkery of kruidenierswinkel het. Alhoewel die onderneming baie mededingend is, koop mense elke dag kos en brood, en hier moet u fokus op die kwaliteit van die produkte, beleefde werknemers en uitstekende diens. Dan sal u reeds 'n mededingende voordeel hê en u gunstig onderskei. En dit is beter om al u pogings te spandeer op die foutopsporing van die stelsel en om die besigheid te skaal, as om 'n onbegryplike nuwe nis te vind.
Hier kan die "blou oseaan" nie in die produk self voorkom nie, maar in sommige innovasies. As niemand byvoorbeeld in die omgewing kruideniersware by die huis aflewer nie, doen dit eers. As u in 'n klein dorpie werk waar plaaslike winkels nie bankkaarte aanvaar nie, moet u 'n terminale installeer.
Die maklikste manier om met 'n nuwe produk of diens 'die room af te skud', is om die Europese en Amerikaanse markte te volg. Die meeste idees kom van daar na ons land. Dit is hoe die eerste fiksheidsklubs en barbershops in ons stede verskyn het. En baie verskillende produkte. Hier is een vangplek: die verskil in mentaliteit, dus is daar altyd 'n aandeel aan risiko's.
Een van die opsies om u te onderskei van mededingers in hierdie bedryf, is om die beste spesialis in 'n nou segment van dienste te word. As u byvoorbeeld 'n haarkapper is, dan spesialiseer u slegs in blonde verf, opleiding ondergaan, voortdurend verbeter, die beste materiaal koop, belê in advertensies, en dan kan u die pryse van u dienste met reg verhoog en die nommer een in die stad word streek …. Dit is 'n voorbeeld van die blou oseaan, selfs in so 'n konserwatiewe bedryf soos haarkapper.
As u iets ongewoon en nuut aan die mark probeer bied, is dit belangrik om te voorspel of hierdie produk of diens hoegenaamd nodig sal wees. Dit gebeur so dat dit nie op die mark is nie, nie omdat niemand nog daaraan gedink het nie, maar omdat niemand dit sal koop nie. Dan, in plaas van die blou oseaan, sal daar mislukking en verliese wees.
Die blou oseaan word baie vinnig skarlakenrooi. As u sukses behaal in 'n lae mededingende veld, is daar dadelik diegene wat dit wil herhaal. Dan is dit reeds nodig om ander strategieë toe te pas: om die diens op te skerp, die goedere te verbeter, die verskeidenheid uit te brei. Anders kan mededingers u omseil, selfs al was dit oorspronklik u volgelinge.
