In die sakewêreld is die belangrikste nie net om doelwitte te stel en dit te bereik nie. Aangesien u nie alleen aan u toegewysde take werk nie, is dit baie belangrik om die mense onder u beheer te organiseer. Om dit te doen, moet u hulle op alle beskikbare maniere interesseer.
Instruksies
Stap 1
Min mense wil hard en onbaatsugtig werk en besef dat hulle vir iemand anders werk. Die eerste taak van die hoof is om die welvaart van die onderneming, die vlak van sy inkomste, te koppel aan die welstand en die loonvlak van die werknemers. In hierdie geval, wanneer materiële aansporings en loopbaangroei direk afhang van die kwaliteit van die werk en pligsgetroue uitvoering van pligte, sal u werknemers 'n begeerte hê om harder en beter te werk.
Stap 2
Moenie werknemers uitsluit om bestuursprobleme op te los om 'n span te organiseer nie. Natuurlik sal die finale besluite deur u geneem word, en slegs u sal die volle verantwoordelikheid daarvoor dra, ook materiële besluite. Maar betrek kundiges, hou produksievergaderings, luister na die opinies van almal wat iets te sê het. Die wete dat daar na hul opinies geluister en in ag geneem word wanneer hulle besluite neem, sal hul selfbeeld verhoog en hulle ook verantwoordelik laat voel vir die voltooiing van algemene take.
Stap 3
Verduidelik aan werknemers waarom hierdie of daardie besluit geneem is. Wanneer die ekonomiese strategie van die maatskappy vir hulle duidelik en verstaanbaar is, sal hulle die take wat aan elkeen van hulle toegewys is, bewustelik uitvoer. As hulle 'n spesifieke doel voor hulle sien en die manier waarop dit bereik kan word, sal hulle met plesier en entoesiasme werk.
Stap 4
Kommunikeer met werknemers. Hou vergaderings en beplan vergaderings, koördineer werk daaraan, luister na verslae, som die resultate op, analiseer foute. Elkeen van die werknemers moet 'n duidelike beeld sien van die werk wat gedoen word. En hou toesig oor almal. Niks organiseer soos die verslagdoening nie, daarom moet u hierdie vergaderings so gereeld as moontlik hou.
Stap 5
Met die motiveringsmeganisme kan enige span georganiseer en verenig word. Gebruik aansporingsmetodes en stimuleer diegene wat dit regtig verdien. As u alleen gewerk het en die een wat die baas prys, 'n groot bonus ontvang het, loop u die risiko om werknemers te ontmoedig om goed te werk. Wees regverdig met die verspreiding van aansporings en kontantbelonings.
