Baie van ons dink seker daaraan om ons eie besigheid te begin. Iemand doen dit omdat hulle moeg is vir hul hoofwerk, iemand wil ophou om "vir hul oom" te werk, iemand het net baie goeie idees. Voordat u begin optree, is dit die moeite werd: wat is ons persoonlike redes om ons onderneming, ons kleinsakeonderneming te organiseer en waar om met ons vermoëns te begin?
Instruksies
Stap 1
Daar is 'n mite dat kantoorwerk slawerny is, en besigheid, entrepreneurskap vryheid is. Heel waarskynlik sal dit andersom draai, want eers sal u nie 8-9 uur per dag aan die organisasie van u onderneming moet werk nie en nie vir 'n salaris nie, maar 16-20 uur en slegs vir 'n moontlike wins. in die toekoms. Dit beteken natuurlik nie dat die onderneming nie nodig is nie, maar voordat u begin, is dit die moeite werd om te besef dat u baie moet werk en 'n groot risiko moet waag om u eie onderneming te organiseer.
Stap 2
As u 'n onderneming organiseer, is dit uiters belangrik om voorsiening te maak vir baie aspekte soos huur van persele, huurpersoneel, registrasie van dokumente, ens. Die beste manier om dit te doen is om vir u 'n duidelike sakeplan op te stel. Dit moet alles beskryf wat u vir die onderneming benodig, koste bereken, sperdatums bepaal. So 'n sakeplan help u om te sien wat meer is en wat minder belangrik is, fokus op die betekenisvolle en ontwikkel 'n algoritme vir die organisering van u besigheid.
Stap 3
Dink byvoorbeeld aan wat nodig is om 'n klein maatwerkwinkel vir trou- en aandrokke te open. Die sakeplan van so 'n ateljee sal die volgende punte bevat:
1. Perseel.
2. Toerusting (naaimasjiene).
3. Verskaffers van materiaal en ander materiale.
4. Personeel in diens neem.
5. Advertensies en kliënteverkryging.
6. Registrasie van die maatskappy.
Stap 4
Vervolgens breek ons die bestaande items in sub-items op en kry:
1. Perseel.
a) die gebied waar dit gehuur kan word
b) die geleentheid om teen afslag te huur, deur kennis, ens.
c) huurprys vir ses maande tot 'n jaar
2. Toerusting.
a) verskaffer
b) prys
3. Verskaffers van materiaal en ander materiale.
a) benader die markpryse vir materiale en ander benodigde materiale.
b) oorweging van voorstelle van verskaffers, die moontlikheid van afslag.
4. Personeel in diens neem.
a) hoeveel mense nodig is om te begin (naaiers, snyers, sekretaresse).
b) salaris
5. Advertensies en kliënteverkryging.
a) die geskikste maniere om die atelier te adverteer
b) benaderde begroting
6. Registrasie van die maatskappy.
a) keuse van organisasie- en regsvorm
b) versameling van dokumente en die werklike registrasieproses
c) koste.
Stap 5
Nadat u so 'n gedetailleerde sakeplan opgestel het, al die vrae daarin beantwoord en die mark vir aand- en trourokke ontleed het, kan u direk begin optree. Die ingewikkeldheid van die organisering van 'n onderneming is dat dit nodig is om baie verskillende aksies gelyktydig uit te voer. U moet gelyktydig dokumente insamel vir die registrasie van 'n onderneming (as u nie sanksies vir onwettige entrepreneurskap wil hê nie), moet u soek na verskaffers en persele, toerusting bestel. Dit is ook beter om onmiddellik 'n werwings- en advertensieveldtog te begin, eerder as na 'n rukkie: hoe gouer mense van u weet, hoe beter. Sommige van hierdie aksies kan egter aan spesialisondernemings gedelegeer word: daar is byvoorbeeld prokureursfirmas wat ondernemings registreer, eiendomsagentskappe wat 'n kantoor kan vind. Hulle dienste kan duur wees, maar dit bespaar u tyd en energie om u besigheid verder te organiseer.
