Alle soorte sosiale organisasies is ietwat eenders en ietwat anders. Dit is nie verbasend nie, want hulle bestaan hoofsaaklik uit mense met verskillende karakters en temperamente. In die loop van die historiese proses is sekere wette gevorm wat menslike aktiwiteite binne die raamwerk van sake optimaliseer. Kom ons kyk na die belangrikste.
Instruksies
Stap 1
Die wet van die begrip van nuwe inligting: hoe meer kennis u het oor 'n spesifieke onderwerp, hoe vinniger sal die assimilasie van nuwe materiaal plaasvind. Gevolglik moet die kwalifikasies van werknemers voortdurend verbeter word.
Stap 2
Die wet van die verstaanbaarheid van boodskappe: hoe meer gevarieerd die materiaal (tabelle, diagramme, video's, ens.) Aangebied word, hoe hoër sal die verstaanbaarheid wees.
Stap 3
Die wet van afstemming: in enige informatiewe boodskap hoor iemand eerstens wat hy ingestel is om te hoor. Daarom is dit nodig om die hoofdoel te bepaal aan die begin van 'n vergadering.
Stap 4
Die wet van stabiliteit van inligting: inligting wat in die eerste plek verkry word, sal altyd betroubaarder wees as sekondêre inligting. Gevolglik moet nuwe inligting so vinnig as moontlik aan werknemers oorgedra word.
Stap 5
Die wet van optimale werklading: elke persoon het 'n sekere norm van werk, wat hy sal bereik om die hoogste moontlike resultate te behaal. 'N Groot volume kan 'n werknemer bang maak, 'n klein een laat jou rondkrap.
Stap 6
Die wet van mededinging: deur 'n gees van mededinging tussen individuele werknemers of departemente te ontwikkel, verhoog die doeltreffendheid van die onderneming.
Stap 7
Die wet van demokrasie: deur werknemers toe te laat om aan die bestuur van die onderneming deel te neem, kan u werksmotivering aansienlik verhoog. Daarbenewens sal die meeste werknemers kreatiewer begin wees in die proses, aanspreeklikheid en belangstelling in die resultate sal toeneem.
Stap 8
Die wet van die konsekwentheid van bestuursbesluite: 'n bestuursbesluit, ongeag die omvang en ingewikkeldheid, moet omvattend uitgewerk en ontleed word.
Stap 9
Die wet van sosiale harmonie: deur 'n sosiale kultuur binne die onderneming te ontwikkel, verhoog u produktiwiteit en werkdoeltreffendheid.
Stap 10
Die wet van die bereiking van doeltreffendheid: enige doel van die onderneming moet op die doeltreffendste manier bereik word.
Stap 11
Die wet van wetenskaplike geldigheid: enige bestuursbesluite moet gebaseer wees op die toepassing van wetenskaplike benaderings en metodes.
Stap 12
Die wet van oorspronklikheid: elke organisasie het 'n struktuur waarmee u die beste resultate kan behaal.