Wetenskaplikes het besluit om die gedragskenmerke van baie topbestuurders te bestudeer om meer te leer oor die sielkunde van 'n leier se persoonlikheid. Op hierdie manier is die eienskappe van 'n leier uitgelig, wat dit moontlik maak om die sielkunde van 'n bekwame leier van die res te onderskei.
Wat is die verskil tussen die sielkunde van gedrag van leiers? Spesialiste identifiseer verskillende soorte leiers in bestuursielkunde, maar hulle word almal verenig deur hierdie algemene kenmerke:
1. Die vermoë om gelyktydig verskeie probleme op te los. Dit vereis die vermoë om vinnig oor te skakel, u kan nie sonder die buigsaamheid van die gees nie.
2. Vermoë om te ekstrapoleer. Leiers weet baie, hulle het ervaring wat hulle in staat stel om baie ernstige probleme intuïtief op te los.
3. Vermoë om beheer te neem. 'N Ware leier neem vanaf die eerste dag 'n leiersposisie in, selfs al is iemand ontevrede daarmee.
4. Weerstand teen 'n 'opgeskorte toestand'. 'N Leier wat in duisterheid verkeer, sal nie skaam wees of foute maak nie. Hy is nie bang vir wit kolle nie!
5. Volharding. Die leier sal die beoogde koers volg, selfs al word sy standpunt nie deur ander ondersteun nie.
6. Begrip. Leiers mors nie hul tyd aan kleinighede nie, hulle weet hoe om die essensie van enige probleem vinnig te begryp.
7. Samewerking. Hulle weet hoe om effektief op te tree, hulle weet hoe om saam te werk. Kommunikasie met die leier moet sielkundig gemaklik wees, mense is self aangetrokke tot hom.
8. Uithouvermoë en energie. Die leier werk self, terwyl hy ander energie gee. Slegs 'n persoon met sterk energie kan 'n leier wees.
9. Inisiatief. Die leier neem die aktiewe kant in. Die vermoë om te waag hou ook verband met hierdie eienskap.
10. Vermoë om ervarings te deel. Die leier van die tegnieke van sukses sal nie 'n geheim maak nie, maar deel dit gewillig. Hy help ander om te groei sodat hulle hul potensiaal kan bereik. Die leier verhoog die algemene vlak van die maatskappy.
11. Weerstand teen spanning. Die bestuurder is bekommerd oor die lot van die maatskappy en raak nie paniekerig nie, hy is koelbloedig as hy ernstige besluite neem.
12. Voel soos 'n deel van die span. 'N Ware leier neem die terugslae van 'n onderneming moeilik. 'N Diepe persoonlike houding teenoor sake dryf hom om verder te verbeter.